Участники тренинга узнают:
Что такое управленческий цикл и каковы ключевые фокусы внимания в работе некоммерческого руководителя внутри этого цикла?
Как сохранять мотивацию сотрудников и волонтеров НКО в условиях ограниченных материальных ресурсов?
Как поставить сотруднику цель, чтобы он точно ее выполнил, и как понять, какие задачи делать самому, а какие – делегировать?
Как управлять сотрудниками с разным уровнем мотивации и опыта? Почему одним сотрудникам контроль нравится, а других раздражает?
Почему сотрудники разного возраста по-разному реагируют на одни и те же действия руководителя? Как добиться максимальной результативности и вовлеченности от представителей разных поколений?
Как правильно хвалить и критиковать? Как сделать так, чтобы критика не выбивала сотрудников и волонтеров из колеи и в то же самое время помогала им работать лучше?
Ведущий — Руслан Хакимзянов, бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант.
Место проведения — Тверь.
Для участия в тренинге необходимо зарегистрироваться.
Контакты
телефон: (495) 987-19-68, e-mail: martishin@d-group.ru (Всероссийская программа обучения для руководителей третьего сектора «ПРО НКО_2.0.»)