Новости
Новости
20.02.2026
19.02.2026
18.02.2026
18+
Статьи

НКО как работодатель: зачем участвовать в премии «НКО-Профи»

Почему третьему сектору важно демонстрировать корпоративную культуру и как участие в премии поможет НКО лучше узнать себя?

Фото: Лилия Гатауллина / АСИ

I Всероссийская премия «НКО-Профи» проводится, чтобы отметить некоммерческие организации, которые создают привлекательную рабочую среду для своих сотрудников и активно развивают профессиональное сообщество.

16 февраля прошел вебинар «Как и зачем участвовать в I Всероссийской премии “НКО-Профи”». Собрали ответы членов жюри премии на самые популярные вопросы о том, как принять участие.

До какого числа принимаются заявки на премию

Заявки на премию принимаются до 5 марта. Далее в течение месяца эксперты будут их рассматривать, а после жюри выберет лауреатов в трех номинациях.

Награждение состоится в Москве в мае или июне 2026 года. Специальные призы будут объявлены позже. Информация о премии будет публиковаться на сайте АСИ и на сайте премии «НКО-Профи».

Зачем НКО подаваться на премию

Цель премии — повышение престижа работы в некоммерческих организациях и продвижение сектора как сферы трудоустройства.

«Мы проводим премию, чтобы показать, какие инициативы по заботе о своих сотрудниках, открытости и нормализации работы в нашем секторе есть у самых разных некоммерческих организаций, — сказала Ольга Дроздова, руководитель социальных проектов АСИ. — Так что девизом премии в этом году можно считать олимпийский принцип ”главное не победа, а участие”».

В последние годы АСИ проводило несколько исследований, чтобы выявить специфику НКО как работодателей. Они показали большую гибкость в секторе, хорошие отношения в коллективах и другие особенности, о которых хочется чаще говорить публично.

«На мой взгляд, участие в любых конкурсах полезно. Пока готовишь документы, собираешь сведения о себе, до которых обычно не доходят руки. А потом они пригождаются при заполнении грантовых заявок. Плюс любая премия — это шанс на самопрезентацию. О вас точно узнают члены жюри и, может быть, расскажут кому-то еще», — объяснила Марина Михайлова, директор центра социальных технологий «Гарант», член жюри премии.

Еще один член жюри Инга Моисеева, генеральный директор D-Group.Social, отметила, что выдвижение на премию — это возможность получить от жюри бесплатный аудит и обратную связь. Это повышает шансы на победу — если не в первый год проведения премии, то в последующие. И может поспособствовать победе в другой премии или конкурсе.

Фото: Лилия Гатауллина / АСИ

«Ситуация изменилась. НКО стали профессиональными, но не все об этом знают, — заявила Анна Орлова, руководитель отдела спецпроектов фонда ”Добрый город Петербург”, член жюри премии. — Поэтому заявка на премию ”НКО-Профи” — это ваш вклад в общее дело изменения представлений о работе в НКО».

Кому стоит выдвигаться на премию

Подать заявку может зарегистрированная на территории РФ российская некоммерческая организация. Прием заявок начался в декабре 2025 года и длится до сих пор: за это время на премию подали заявки как большие, так и маленькие НКО из разных городов.

Организациям, работающим исключительно на волонтерской основе, в этом году подавать заявки не рекомендуется. В этот раз организаторы рассматривают только заявки от НКО со штатными сотрудниками.

Можно ли выдвигаться сразу на несколько номинаций

В премии «НКО-Профи» предусмотрено три номинации: «Сектор возможностей», «Инкубатор талантов» и «Поддержка человека».

«Сектор возможностей» — это номинация для НКО, которые стремятся сделать трудоустройство в секторе открытым. В заявках организации рассказывают, как у них устроены рекрутинг, пребординг и онбординг, откуда берутся новые сотрудники. Здесь же описывается наставничество и создание рабочих мест для людей, которым трудно найти работу на открытом рынке труда.

«Инкубатор талантов» — номинация про поддержание своих сотрудников. Заявки принимаются от организаций, у которых есть корпоративное обучение или его финансирование для сотрудников, гибкий график на время обучения, поддержка личного бренда, помощь в учреждении новой НКО, экосистема, база знаний, помощь в создании публикаций и выступлениях на конференциях.

«Поддержка человека» — номинация про профилактику выгорания, охрану труда, разнообразные меры поддержки, которыми привлекают сотрудников.

«Последние исследования показывают: классические HR-инструменты уже не работают. Это значит, заработают какие-то штуки, которые изобретете вы, — сказала Инга Моисеева. — В НКО такого много, хотя некоторые вещи (вроде возможности уходить в отпуск сразу на четыре недели, которая есть не в каждом коммерческом офисе, или выходного на день рождения) воспринимаются настолько обыденно, что про них даже не принято упоминать».

По мнению Владимира Вайнера, директора дивизиона развития сектора НКО Агентства стратегических инициатив и члена жюри премии, третий сектор сейчас формирует инновации в экономике. Возможно, стиль общения работодателя и сотрудников НКО позже станет образцом для бизнеса.

Фото: Лилия Гатауллина / АСИ

«Кроме того, в НКО уже сейчас иногда нет четкого разделения на сотрудников, оказывающих услугу, и благополучателей. Услугу, которая интересна определенному кругу людей, — удаленную работу, новые графики или особенности инклюзивных рабочих мест — порой разрабатывают сами благополучатели, — сказал Владимир Вайнер. — Поэтому для НКО важно показывать: работая в некоммерческом секторе, мы формируем новые способы включения людей в экономику».

В случае если НКО использует в своей работе разные способы поддержки сотрудников и не может решить, на какую номинацию подать заявку, Анна Орлова призвала подаваться на любую из трех. Но при этом — подробно описывать всю систему работы. Может быть, на основании этих описаний список номинаций будет расширен в последующие годы.

Подаваться сразу на несколько номинаций также не запрещено.

Как доказать, что работа, описанная в заявке, ведется

Участникам необходимо подтвердить, что описанные в заявке практики действительно реализуются в их работе. При этом жюри премии — не контролирующий орган и не запрашивает информацию, которую НКО не готова раскрывать.

Оптимальным подтверждением могут стать ссылки на материалы в открытом доступе: публикации о совместных выездах сотрудников, полученных дипломах, корпоративных мероприятиях и других событиях.

Также участники могут привести конкретные примеры из практики с деталями, которые позволяют убедиться в реальности описываемой работы.

«Нередко НКО концентрируются на работе с благополучателями, а сотрудники остаются на втором плане. Наша задача — уделить особое внимание работе с сотрудниками», — сказала Ольга Дроздова.

Как заполнить форму согласия руководителя

В свободной форме. Организаторам будет достаточно знать, что инициатива сотрудника участвовать в премии согласована с руководством организации.

Не вызовет ли разглашение корпоративной жизни НКО возмущение жертвователей

Некоторые сотрудники НКО в своих вопросах выразили опасения, что демонстрация корпоративной жизни организации может вызвать осуждение жертвователей. По их мнению, у доноров может возникнуть впечатление, что средства направляются не только на помощь подопечным, но и на внутренние мероприятия для сотрудников.

«Не надо устраивать корпоратив на деньги, которые собраны на помощь людям. Это вопрос юридический, — отметил Владимир Вайнер. — Но есть ведь и другие варианты: например, когда праздник, на котором присутствуют и сотрудники, — это форма общения с донорами. И на нем в том числе собирают пожертвования».

Анна Орлова призвала не поддерживать миф, что сотрудники НКО должны только работать, не отдыхать и не получать зарплату.

«Думаю, если для жертвователей мы преподнесем работу с сотрудниками как меры по улучшению качества работы и взаимопонимания в коллективе, нас поймут», — добавила эксперт.

Вопрос о корпоративной жизни НКО, по словам Марины Михайловой, напомнил ей дискуссии, которые велись много лет назад, когда благотворительные фонды только начали публиковать публичные отчеты. Тогда звучали опасения, что качественно оформленный отчет может вызвать у доноров вопросы о расходах: в частности, почему средства направляются на его подготовку, а не на помощь подопечным?

В то же время организации, представлявшие крупным донорам неоформленные материалы, рисковали не быть воспринятыми как профессиональные структуры.

«Не надо придумывать себе страхи, — резюмировала Марина Михайлова. — Корпоратив — это не обязательно дорогая пьянка с безумными танцами. Это способ вовлечь сотрудников, чтобы они качественнее работали с благополучателями».

Организатором премии является Агентство социальной информации при поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина (проект «НКО-Профи») и Фонда президентских грантов (проект «НКО-Профи: поддержка, преемственность, развитие»).

Информационные партнеры премии — Журнал о благотворительности, портал «Такие дела», Центр «Благосфера» и Кухня НКО.

18+
АСИ

Экспертная организация и информационное агентство некоммерческого сектора

Попасть в ленту

Как попасть в новости АСИ? Пришлите материал о вашей организации, новость, пресс-релиз, анонс события.

Рассылка

Cамые свежие новости, лучшие материалы в вашем почтовом ящике

Мы используем файлы cookie и метрические программы. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных

Хорошо