Печенгская местная общественная организация «ЭкоЦентр» работает в Печенгском округе Мурманской области с 2015 года. За это время она стала важным участником региональной экологической повестки.
Организация сочетает несколько направлений деятельности: экологическое просвещение, научно-исследовательскую работу и практическое участие в развитии территорий. По сути, она выступает связующим звеном между наукой, местными жителями и институциями, работающими в сфере охраны природы.
Ключевое направление ее работы — экологическое просвещение, которое в «ЭкоЦентре» понимают максимально широко.
«По большому счету это научпоп. Наша задача — простым, понятным, интересным языком рассказать людям самых разных слоев, самых разных целевых групп, возрастов и профессий о том, что делают ученые, что происходит сейчас на планете и конкретно в нашем регионе. А еще — какие есть проблемы, как их следует решать и как люди могут в этом помогать», — объясняет Наталья Поликарпова, директор заповедника «Пасвик» и амбассадор «ЭкоЦентра».
Кроме того, организация проводит полевые исследования, организует экспедиции и участвует в экологическом мониторинге. «ЭкоЦентр» также привлекает экспертов из разных областей, если необходимых компетенций не хватает на месте.
Такой гибкий формат позволяет закрывать задачи, которые не всегда могут выполнять государственные учреждения.
«Долина реки Паз: культурный код заполярного пограничья»
Один из проектов организации — «Долина реки Паз: культурный код заполярного пограничья». Он посвящен арктической природе, истории горняков, металлургов и пограничников, а также исторической памяти этого места. Как отмечают его авторы, главная задача проекта — помочь местным жителям, живущим в пограничном районе, раскрыть для себя уникальный культурный код Заполярья.
Идея проекта не возникла в изоляции — она стала результатом системной работы с местным сообществом. Первоначально идея появилась у команды заповедника «Пасвик». А в 2023–2024 годах команда «ЭкоЦентра» провела серию опросов среди жителей Печенгского округа, чтобы понять их ожидания и запросы от развития экологического туризма.
Фото: Liana S / Unsplash
Результаты опроса показали, что люди заинтересованы в развитии территории, но видят его не только через экономику. Многие участники опросов говорили о необходимости новых туристических маршрутов, культурных пространств и мест для отдыха.
Проект «Долина реки Паз» стал попыткой объединить эти запросы в единую концепцию. Он соединяет экологическую, культурную и образовательную составляющие, делая акцент на локальной идентичности и смыслах территории.
Тем более для Печенгского округа экологическая тема имеет особую значимость из-за его специфики. Это территория, где промышленное наследие соседствует с уникальной северной природой, и сейчас регион переживает этап трансформации.
«В 2020 году был закрыт плавильный цех Кольской ГМК, и сейчас природа восстанавливается. Мы изучаем, как именно это происходит», — отмечают в «ЭкоЦентре». Это делает тему особенно чувствительной и одновременно востребованной.
Экологическое просвещение в этих условиях становится инструментом не только информирования, но и вовлечения. Оно помогает жителям лучше понимать процессы, происходящие вокруг, и находить способы участия — от волонтерства до повседневных практик.
На какую аудиторию ориентирован проект
Целевая аудитория проекта формировалась на основе результатов опросов. Наиболее активной оказалась группа от 14 до 45 лет — подростки, молодежь и люди трудоспособного возраста. Именно они чаще всего выражали готовность участвовать в мероприятиях, экспедициях и образовательных инициативах.
Однако на практике границы аудитории оказались шире.
«Если к нам приходит человек старше, мы, конечно, его не исключаем — наоборот, стараемся адаптировать формат. Например, если придет женщина 80 лет, мы узнаем ее мнение, распечатаем бумажный вариант, если в смартфоне ей читать неудобно», — отмечает Наталья.
Тем более, отмечает амбассадор «ЭкоЦентра», каждая аудитория активна по-своему: им интересны разные форматы и разные темы. Но всех их объединяет стремление к новой информации, желание интересно и активно проводить время.
«Все хотят приносить пользу и понимать, что они полезны обществу. И мы должны дать эту возможность реализоваться, потому что они нам нужны, а мы — им. Понимание этой взаимной пользы друг другу очень важно», — добавляет эксперт.
Главная цель работы проекта — не просто информирование, а изменение отношения людей к территории. Участники проектов должны почувствовать свою связь с местом и ответственность за него.
Как устроено софинансирование
Но проект «Долина реки Паз: культурный код заполярного пограничья» удалось организовать не сразу. Сначала организация подавала заявку на участие в конкурсе Фонда президентских грантов — в тот раз поддержку получить не удалось. Команда организации поняла — им не хватает дополнительной поддержки и усиления.
«Наличие партнера, который софинансирует 40% или 50% (в зависимости от условий грантовой компании), повышает наши шансы. Но важно понимать, что это не обеспечивает гарантию: если у нас отвратительная заявка, то кто же в нее поверит?» — рассуждает Наталья Поликарпова.
Тогда «ЭкоЦентр» обратился в эндаумент-фонд «Кольский». Чтобы получить его поддержку, организации также было необходимо грамотно представить свою заявку и пройти отбор. На этом этапе работа с заявкой стала более глубокой и структурированной, что в итоге повысило ее качество. Софинансирование сыграло роль не только финансового, но и организационного инструмента.
Фото: Anastassia Anufrieva / Unsplash
«То есть получается, перед тем как мы подаем заявку на грант уже с софинансированием, мы изначально тестируем ее на живучесть, проверяем ее через жюри, через попечительский совет и экспертов фонда “Кольский“», — объясняет эксперт.
Наконец, софинансирование дает ощущение устойчивости. Организация получает не только финансовую поддержку, но и возможность консультироваться, получать обратную связь и корректировать работу.
По итогу при поддержке «Кольского» организация смогла выиграть грант в конкурсе Президентского фонда культурных инициатив и реализовать свой проект.
В направлении «Софинансирование проектов» эндаумент-фонд «Кольский» готов софинансировать до 50% от общей стоимости проекта, который НКО подает на любой грантовый конкурс (кроме программы «Люди территории» компании «Норникель»).
В этом направлении могут участвовать некоммерческие организации, которые подают на конкурсы проекты, направленные на развитие человеческого капитала, появление и развитие креативных индустрий и развитие цифровой среды и инноваций.
«Софинансируя проект, фонд выступает в качестве партнера, заинтересованного в реализации проекта на территории для другого грантодателя, — рассказывает Светлана Александрова, заместитель исполнительного директора по работе с НКО эндаумент-фонда “Кольский“. — У всех конкурсов разные условия участия, и часто грантодатель ограничивает расходы процентным соотношением. А благодаря нашему софинансированию НКО могут заложить больше средств на зарплаты, закупить дополнительное оборудование, необходимое для проекта, или просто увеличить масштаб его реализации.
Это направление — про объединение ресурсов. Когда НКО с нашим софинансированием и экспертной поддержкой Мончегорского комплексного ресурсного центра при подготовке заявки участвуют в конкурсе федерального донора, то она приобретает и опыт взаимодействия с другим грантодателем и возможность получить более высокие баллы по критериям. Пройдя этот путь, организации становятся более уверенными для участия в будущих различных конкурсах, где конкуренция выше и шансы на победу тоже растут».
Какую роль сыграл фонд «Кольский»
Фонд «Кольский» стал важным партнером проекта на всех этапах его подготовки и реализации. Сотрудничество началось с консультаций и обучающих мероприятий, в ходе которых команда смогла лучше понять требования грантовых конкурсов. Это позволило структурировать идею и подготовить более сильную заявку.
«Нам не просто дали рекомендации — с нами реально работали, помогали увидеть слабые места и их исправить», — отмечает Наталья.
Такой формат взаимодействия оказался особенно ценным для команды. Он позволил не только улучшить проект, но и повысить компетенции сотрудников.
Партнерское письмо фонда сыграло значимую роль при подаче заявки в ПФКИ. Оно подтвердило, что проект уже получил экспертную оценку и поддержку. Кроме того, сам факт софинансирования снизил финансовые риски и сделал проект более устойчивым в глазах грантодателя.
Рекомендации для других
Представители «ЭкоЦентра» советуют воспринимать софинансирование как полноценное партнерство, а не просто источник дополнительных средств. Это процесс, который требует открытости, готовности к диалогу и доработке проекта. Важно быть готовыми к тому, что идея будет меняться и усиливаться.
Также стоит внимательно относиться к обратной связи. Даже критические замечания могут стать точкой роста и помочь сделать проект более устойчивым.
«Это всегда работа, иногда непростая, но очень полезная», — отмечают в организации.
И наконец, важно не бояться сложности процесса. Требования могут показаться запутанными, особенно если участвуют несколько фондов, но со временем они становятся понятными.
«Если есть команда и желание реализовать идею, все остальное — вопрос времени и усилий», — резюмируют в «ЭкоЦентре».
