Текст подготовлен по следам сессии «Как социальные предприниматели формируют культурный код территорий», прошедшей на форуме «Импульс добра» в Москве 21 мая. Организатор форума — Фонд «Наше будущее».
Сказка, которая стала реальностью
Екатерина Андреевская, предприниматель в сфере детского образования и детский писатель, и Юлия Меткина, предприниматель и эксперт по созданию семейных досуговых пространств, представили свой проект «Сказкин дом». Это семейное культурное пространство, объединяющее Музей-театр «Сказкин дом» в Санкт-Петербурге, театр и семейное пространство «Московский лесопарк», а также сеть семейных кафе «Детского плейкафе» в Санкт-Петербурге.
Идея создания интерактивного театра возникла у Екатерины в 2009 году, когда ее сын задался вопросом, где живет Баба-Яга. Целью было создание пространства, где дети могли бы погрузиться в сказку и получить знания и ценности в естественной игровой форме. «Сказкин дом» стал пионером концепции «детеймента» — обучения через игру, где актеры не просто играют на сцене, а взаимодействуют с детьми.
Проект быстро набрал популярность, став местом целевого посещения. Родители отмечают, что, приходя в «Сказкин дом», они как будто возвращаются в детство, что способствует душевному отдыху. Такая форма досуга не только развлекает, но и прививает любовь к чтению, способствует развитию социальных навыков и формированию этических ценностей через истории о добре и взаимовыручке. Важной частью работы является социальная ответственность: «Сказкин дом» с первого дня предоставляет благотворительные посещения для детей с особенностями развития.
Помимо театральной деятельности, проект активно развивает направление по созданию детских досуговых пространств. Юлия Меткина рассказала о масштабировании опыта: команда создает уникальные игровые зоны, которые не только развлекают, но и доносят до детей определенные идеи и ценности. Например, для Московского центра занятости было разработано пространство, популяризирующее промышленные профессии.
Даже Национальный музей Омана обратился к команде с просьбой создать интерактивный театр по национальным сказкам, чтобы дети могли познакомиться с богатой культурой своей страны.
В основе успеха — сочетание душевного подхода «как для своих детей» и проработанных бизнес-решений. «Сказкин дом» совмещает творчество с эффективным управлением: на площади 670 квадратных метров в год проводится более 3800 спектаклей, а уникальные IT-решения позволяют гибко управлять расписанием и работать с аудиторией.
Гусиная столица
Егор Достовалов, основатель проекта «Гусиная столица», рассказал о преображении небольшого города Кологрив в Костромской области. Начавшись в 2019 году как личное подсобное хозяйство, проект вырос в крестьянское фермерское хозяйство, специализирующееся на разведении гусей.
Ключевым моментом стало осознание туристического потенциала: в пойме реки Кологривка ежегодно тысячами собираются дикие гуси перед миграцией. Этот природный феномен, известный орнитологам, вдохновил Егора на создание агротуристического проекта. Команда, состоящая из друзей — выпускников университета, без профильного сельскохозяйственного образования, шаг за шагом развивала ферму, параллельно восстанавливая культуру потребления гуся в России.
В 2021 году был открыт цех по переработке, и продукция «Гусиной столицы» появилась в крупных сетях и ресторанах. Проект активно развивает гастрономический туризм, предлагая иммерсивные ужины и трехдневные гастротуры. Одной из уникальных инициатив стало открытие небольшой обсерватории, превратившей Кологрив в центр астротуризма, что особенно важно, учитывая отсутствие светового загрязнения на ферме.
«Гусиная столица» стала мощным драйвером развития территории. Благодаря проекту в Кологриве восстановлены центральный сквер и набережная, привлечено около 200 млн рублей инвестиций, что равно годовому бюджету города.
Секрет успеха, по словам Егора, кроется в слове «вопреки»: проект процветает вопреки стереотипам о невозможности развития в глубинке, вопреки отсутствию профильного образования его команды. Движущей силой стали амбиции и желание возродить заброшенные пространства, дав им новую жизнь и сохранив человеческий дух.
Преображение заброшенных пространств
Михаил Мелин, архитектор, сооснователь архитектурной студии «Горожане», представил проекты по преобразованию заброшенных территорий в малых и средних городах России. Его команда активно участвует в конкурсе «Малые города и исторические поселения», преобразуя неработающие и пустующие пространства в места для человеческого общения.
Один из самых известных реализованных проектов — «Бетонные сады Острогожска» в Воронежской области. На месте заброшенного поля с бетонными развалинами недостроенного цеха был создан постиндустриальный парк. Вместо того чтобы вывозить бетонные конструкции, архитекторы интегрировали их в ландшафт парка, используя в качестве клумб, оснований для павильонов и амфитеатров. Эта идея понравилась горожанам, которые активно участвовали в обсуждении проекта. Несмотря на сопротивление местных властей, проект был реализован и стал популярным местом отдыха.
Еще один пример — проект в крошечном городе Кукмор в Татарстане, где заброшенный Гостиный Двор был превращен в городской торг и общественное пространство. Даже с ограниченным бюджетом удалось создать функциональное и живое место, которое наполнено людьми и торговлей.
Михаил подчеркнул, что важным аспектом их работы является вовлечение жителей. Общественные слушания позволяют горожанам активно участвовать в формировании проектов, высказывать свои идеи и даже спорить друг с другом. Это создает ощущение сопричастности и ответственности, что, в свою очередь, способствует бережному отношению к новым пространствам. По мнению Михаила, главный культурный код в работе российского архитектора — это помощь в преодолении разрухи, оставленной XX веком, и занятие интенсивной деятельностью по возрождению и обустройству существующих территорий.
Все три проекта, несмотря на различия в масштабах и географии, подтверждают: социальные предприниматели играют ключевую роль в формировании культурного кода территорий. В каждом из этих случаев движущей силой становится желание улучшить жизнь людей, сохранить традиции и создать новые смыслы, активно вовлекая в этот процесс местные сообщества.
