Образовательная программа «ПРОНКО 2.0 – развитие СО НКО» в Мончегорске

«ПРОНКО_2.0» — всероссийская программа обучения для руководителей третьего сектора, которую независимое партнерство тренеров и консультантов Development Group реализует при финансовой поддержке Министерства экономического развития РФ.

К участию в образовательной программе приглашаются лидеры благотворительных фондов, волонтерских сообществ, общественных организаций и других представителей третьего сектора Мончегорска и Печенгского района.

Ведущие программы:

Кристина Покрытан — менеджер по корпоративной социальной ответственности «Делойт». Ранее занималась вопросами КСО в компании «КПМГ». Более двух лет реализует образовательную pro bono программу для некоммерческих организаций, сначала в рамках Школы КПМГ для НКО, теперь — в рамках «ПрактикУм». Имеет опыт разработки и проведения тренингов для НКО и социальных предпринимателей.

Григорий Мартишин — программный директор ПРОНКО_2.0 (программа развития руководителей СО НКО). Профессиональный коуч, проводит коуч-сессии для НКО и социальных предпринимателей. Ранее занимался коммуникациями российских и международных компаний в ведущих СМИ, социальных сетях и в образовательном сообществе.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ «РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖЕРОВ СО НКО»:

Тренинг «Базовые управленческие навыки»
• Что такое управленческий цикл и каковы ключевые фокусы внимания в работе некоммерческого руководителя внутри этого цикла?
• Как сохранять мотивацию сотрудников и волонтеров НКО в условиях ограниченных материальных ресурсов?
• Как поставить сотруднику цель, чтобы он точно ее выполнил, и как понять, какие задачи делать самому, а какие – делегировать?
• Как управлять сотрудниками с разным уровнем мотивации и опыта? Почему одним сотрудникам контроль нравится, а других раздражает?
• Почему сотрудники разного возраста по-разному реагируют на одни и те же действия руководителя? Как добиться максимальной результативности и вовлеченности от представителей разных поколений?
• Как правильно хвалить и критиковать? Как сделать так, чтобы критика не выбивала сотрудников и волонтеров из колеи и в то же самое время помогала им работать лучше?

Индивидуальные консультации, темы для обсуждения:
• Развитие коммуникационных навыков лидера.
• Развитие навыков взаимодействия с бизнесом.
• Навыки тайм-менеджмента.
• Развитие механизмов, обеспечивающих устойчивость результатов проектной деятельности НКО.

Место проведения — Мончегорский городской центр культуры.

Для участия в тренинге необходимо зарегистрироваться.