Текст подготовлен по следам конференции «ИИ в работе НКО: как действовать эффективно и этично», которую провела Кухня НКО.
Взгляд грантрайтера
Искусственный интеллект помогает автоматизировать рутинные процессы, в том числе тем, кто пишет грантовые заявки.
Например, Вера Чистякова, руководитель ресурсного центра «Вместе», призналась, что за последний год пересмотрела свое отношение к нейросетям. Если раньше она относилась к ним скептически, то теперь активно использует ИИ в работе. По ее словам, нейросети стали полноценным ассистентом: они помогают анализировать условия конкурсов и сопоставлять их с опытом организации.
«Искусственный интеллект знает наши публичные годовые отчеты, проекты и стиль изложения. Это позволяет прорабатывать концепцию проекта на основе реальных данных, а не просто с потолка. Самым ценным оказался опыт обработки рукописных анкет обратной связи: нейросеть смогла перевести их в статистику, что сэкономило часы ручного труда», — рассказала Вера Чистякова.
При этом практики предупреждают: иногда искусственный интеллект склонен к «галлюцинациям». Если попросить его собрать статистику по конкретному региону, он может «выдумать» цифры.
Надежда Калякина, руководитель фонда «Забытые живые», подчеркнула важность использования платных версий нейросетей. Как правило, они работают качественнее и позволяют загружать большие массивы контекстных данных. Также эксперты напоминают: нельзя публиковать «сырой» текст из чат-бота без тщательной проверки.
Как увидеть душу проекта за машинным текстом
Эксперты, оценивающие грантовые заявки, относятся к использованию ИИ неоднозначно. С одной стороны, нейросети помогают организациям, у которых есть сильные проекты, но не хватает опыта в подготовке заявок, грамотно оформить свои идеи. С другой — есть риск обезличивания.
Артем Петернев, председатель общественной организации социально-культурного развития и поддержки гражданских инициатив и НКО «Доверие» из Нижнеудинска, выделил три сценария работы с искусственным интеллектом:
- Неумелое использование, когда нейросеть портит заявку.
- Грамотное применение, например, для выстраивания логики повествования.
- Идеальный вариант — работа по четким правилам грантодателя.
При этом Петернев предостерег от использования нейросетей в разделах, где нужно показать живой взгляд на ситуацию.
«Когда люди пишут мотивационные письма с помощью ИИ, это противоречит самой сути задания. Эксперту важно увидеть мысль ”естественного” интеллекта, почувствовать человека за текстом. ИИ лишает нас доступа к сознанию автора», — объясняет Артем.
Надежда Максименко, руководитель образовательных программ в Центре развивающихся технологий «Сотрудничество», отметила риск возникновения «войны промптов». В такой ситуации соревноваться начинают не смыслы, а умения авторов формулировать запросы. Она призвала экспертов и заявителей к честности и открытости в вопросах использования технологий.
Прозрачность, этика и безопасность
Поскольку использование нейросетей становится все более распространенной практикой, грантодающие организации делают ставку на открытость. Виктор Ивинский, руководитель направления «Развитие» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, подчеркнул, что сегодня важно не ограничивать использование технологий, а открыто обсуждать их применение.
Например, фонд предлагает заявителям указывать в заявках, какие разделы готовили с помощью искусственного интеллекта. Это помогает грантодателю лучше понимать свою аудиторию и адаптировать конкурсные процедуры, сохраняя честность процесса.
«Нам важна открытость. Чем больше мы понимаем, где и как используется искусственный интеллект, тем меньше преград на пути к справедливому решению. Мы сами применяем ИИ для технической валидации — проверки заявок на соответствие формальным требованиям конкурса, что сильно ускоряет работу при больших объемах», — отметил Виктор.
Наталья Канальцева, директор фонда «Добрый город Петербург», представила одну из первых в секторе официальных политик в области использования ИИ. Документ называется «Политика по использованию искусственного интеллекта в конкурсах социальных проектов Благотворительного фонда ”Добрый город Петербург”» и опубликован на сайте фонда.
Первая часть документа — фундаментальная, она касается ценностей. В ней закреплено, что технологии должны использоваться только в гуманистических целях, без манипуляций и фальсификаций. Ключевой принцип — «человек превыше ИИ». Это означает, что любое решение (будь то оценка заявки экспертом или проектная идея заявителя) принимается человеком, и именно он несет за него ответственность. Вторая часть политики — прикладная. Она описывает сценарии для пяти групп участников конкурса: от самих заявителей и экспертов до сотрудников фонда.
Участники дискуссии также отметили, что в будущем фонды могут начать разрабатывать собственные ИИ-инструменты для работы с заявками. При этом все эксперты сошлись во мнении: каким бы совершенным ни был искусственный интеллект, окончательное решение о поддержке проекта должен принимать человек — лишь он способен оценить не только качество заявки, но и реальную социальную значимость проекта.
