В программе мастерских:
8 июня, 19.00 (мск) — «Эволюционные циклы, прогнозы и время перемен в контексте генома территорий»
Ведущая — Евгения Громова, консультант в области стратегического маркетинга, брендинга, выявления рыночных трендов, президент WorkLine Group.
Время перемен – это ситуация полной неопределенности. Она разрушает, если ее не преодолеть. Всем и каждому нужно перейти в состояние осознанной определенности, чтобы перестать ждать и начать делать. Ведь окно возможностей будет открыто не так долго. Для этого необходимо найти свои координаты в сложной меняющейся системе отношений и коммуникаций, чтобы понять какие возможности можно использовать в новых условиях. Актуальность понимания сложившейся ситуации и перспектив ее развития сложно переоценить.
Цель мастерской — провести анализ циклов перемен, показать системность реальных исторических событий, проявить тенденции интегрального будущего в контексте генома территорий.
Для получения ссылки необходимо зарегистрироваться.
9 июня, 19.00 (мск) — «От проработки определяющих проект шагов к его реализации»
Ведущий — Сергей Самарцев, генеральный директор Центра развивающих технологий «ПРОЕКТАРИУМ».
Ключевой частью любого проекта является дерево целей, из которого определяется состав необходимых работ и все, что далее требуется для успешной реализации. Поскольку итеративный ход проработки проекта определяет значимость перепроверки каждого следующего шага на основе предыдущих, освоения такой практики позволит уйти от ошибок в его разработке.
Цель мастерской — познакомить аудиторию с шагами, которые необходимо проделать для обеспечения ясности с последующей реализацией проекта: определение состава работ, бюджета и исполнителей проекта.
Для получения ссылки необходимо зарегистрироваться.
11 июня, 10.00 (мск) — «От проработки определяющих проект шагов к его реализации»
Ведущий — Максим Нечай, основатель агентства «Agent’Agency — Управление изменениями».
На мастерской планируется рассмотреть самую главную стадию любых изменений — подготовку и оценку изменений как интегральный процесс, затрагивающий всю систему, а не конкретное подразделение. Определить ключевые драйверы изменений. Разобрать основные ошибки. Осознанный подход к изменениям и набор простых шагов поможет быстро оценить ситуацию, собрать команду и принять правильное решение. Сопротивляться или расти — выбор каждого.
Для получения ссылки необходимо зарегистрироваться.