Многие НКО стараются сокращать расходы на развитие, однако множественные вызовы и кардинальные перемены в современных благотворительных трендах говорят о необходимости сконцентрировать свои силы именно на внедрении изменений в процессы организации.
Это могут быть задачи, связанные с фандрайзингом, коммуникациями, программной деятельностью, а также оценкой эффективности или миссией, целями и задачами фонда.
Для внедрения изменений нужна экспертиза и, если ее нет в организации, то понадобится привлечь извне. Зачастую, именно внешняя экспертиза позволяет посмотреть на работу организации по-новому и увидеть то, что руководителю и самой команде за ежедневной рутиной увидеть довольно сложно.
Где искать внешнюю экспертизу и как ею управлять? Как сделать так, чтобы проект не «завис», и эксперты-волонтеры не разбежались? Что делать, чтобы проект не только был завершен, но и принес пользу организации?
Обо всем этом предлагают поговорить на вебинаре Благотворительный фонд развития филантропии «КАФ» и сервис онлайн-пожертвований Благо.ру.
В программе:
— pro bono как инструмент развития организации;
— пять лайфхаков для того, чтобы сделать pro bono-проект успешным;
— pro bono, инхаус, аутсорс или консалтинг;
— обсуждение и вопросы.
Модератор — Светлана Корначева, директор по коммуникациям фонда «КАФ».
Спикер — Светлана Горбачева, консультант по развитию НКО, директор по стратегическому развитию Благотворительного фонда «АиФ. Доброе сердце», член совета Ассоциации фандрайзеров.
Также слушатели смогут поделиться опытом и обсудить вопросы по привлечению внешней экспертизы.
Начало в 11.00 (по московскому времени).
Для получения ссылки на трансляцию необходимо зарегистрироваться.
Контакты
e-mail: tandriyanova@cafrussia.ru (Благотворительный фонд развития филантропии «КАФ»)