29 марта 2026 года эндаумент-фонд «Кольский» в партнерстве с Мончегорским комплексным ресурсным центром провели в Мончегорске совместный тренинг для НКО и бизнеса. На тренинге участники обсудили особенности работы в социальной сфере и потенциал партнерства НКО и бизнеса.
В ходе встречи организаторы хотели помочь участникам разобраться в возможностях и рисках развития платных социальных услуг бизнеса и НКО. А еще — представить имеющиеся и будущие меры поддержки этого направления.
«Фонд “Кольский“ планирует с 2027 года запустить новое направление поддержки НКО — софинансирование фандрайзинга и приносящей доход деятельности. Так мы побуждаем НКО учиться работать с разными источниками средств, осваивать инструменты, делающие их устойчивыми и независимыми. Партнерства НКО и бизнеса это еще один из инструментов устойчивости организаций», — рассказывает Семен Никонов, заместитель исполнительного директора по развитию эндаумент-фонда «Кольский».
Провела тренинг Марина Михайлова, директор архангельского центра «Гарант». На тренинге присутствовали представители НКО, уже имеющие опыт работы с приносящей доход деятельностью и только задумывающиеся об этом, и бизнеса, работающего в социальной сфере.
«Разговор о партнерстве НКО и бизнеса был своевременным»
После тренинга участники единодушно отмечали, что информация была полезной и своевременной, так как для многих НКО сейчас актуален вопрос дополнительных доходов и устойчивости.
У НКО есть некоторое шаблонное представление, что именно можно делать в партнерстве с бизнесом, говорит ведущая тренинга Марина Михайлова. К тому же они не всегда видят внутри себя потенциал, который может быть интересен компаниям.
Эту тему важно продолжать. В частности, помочь НКО замечать в своей работе услуги и продукты, которые можно монетизировать, а потом научить грамотно считать их себестоимость.
«Очень часто НКО живут в иллюзии, что у них есть что-то, что они могут что-то продавать, — поясняет Михайлова. — Но, если грамотно посчитать, продукт окажется совершенно нерентабельным».
Антонина Сидорова, директор АНО «Кластер поддержки семьи и детства “Территория счастья“», социальный предприниматель, руководитель клуба робототехники «РобоНикель», отметила, что тренинг показал участникам, как можно использовать преимущества, которые есть у НКО и бизнеса.
«Большинство слушателей работают и с НКО, и с бизнесом, поэтому вопроса, как их соединить, не стояло, — говорит Антонина Сидорова. — Вопрос был в том, как соединить их экологично — и чтобы бизнес не работал “на социалку“, и чтобы НКО не потерять в репутации. И чтобы со стороны не выглядело, будто мы ресурсы НКО используем исключительно для того, чтобы зарабатывать деньги».
Некоторые участники благодаря тренингу кардинально изменили взгляд на НКО и бизнес.
«Честно говоря, я далек от темы НКО. Я считал, что представители НКО всегда выступают в роли просителей. В какой момент работа НКО смыкается с бизнесом, у меня не было никакого представления. После выступлений, которые я здесь услышал, я понял, что был неправ. Я увидел, в какую сторону мне двигаться, и полон идей», — заключает предприниматель Герман Воробьев.
