92% российских инвесторов считают обязательным измерение социального воздействия, заявляет Екатерина Ядова, директор проектов Благотворительного фонда «Вклад в будущее». При этом объяснить, что такое «социальный эффект», или, как его еще называют, «импакт», с каждым годом становится все сложнее.
Это стало одной из причин, по которой «Вклад в будущее» решил создать собственную методику оценки призрачного «social impact».
Методика разработана на базе 30 российских и международных практик совместно с опытными экспертами АНО поддержки и развития инноваций в социальной сфере «Эволюция и филантропия».
В презентации методики Ядова отмечает, что они рассматривали социальную значимость как интегральный критерий, который показывает пользу или потенциальное социальное воздействие на решение проблемы с учетом вероятности его достижения.
Для прогноза социальной значимости показатели анализируются по трем группам критериев:
- Степень стратегического соответствия решения
- это смысловое соответствие внутренней среде донора, потенциал встраивания в систему деятельности: насколько решение уместно и согласовано (релевантно и когерентно).
- Потенциальное социальное воздействие
- включает в себя оценку величины решаемой социальной проблемы и величины вклада предложенного решения.
- Вероятность достижения социального воздействия
- оценка дизайна решения, оценка уровня организационной зрелости, оценка рисков.
По словам Ядовой, те эксперты корпоративного и некоммерческого сектора, которые успели ознакомиться с методикой, оценили ее положительно.
«Самое мощное преимущество методики заключается в том, что она гибкая, открытая, основанная на доказательном подходе, и нацелена на преобразования, которые происходят “снаружи”, в обществе», — объясняет Екатерина.
Подробнее познакомиться с методикой можно на сайте Благотворительного фонда «Вклад в будущее».
Алена Богомолова, одна из участников сессии и руководитель ресурсно-методического центра фонда «Дорога к дому», отмечает важность инфраструктурного развития и желания фондов делиться кейсами и новыми методиками.
«Мне очень отзывается, что такой подход формирует определенные требования к донорской организации. Просить денег за то, что заявка хорошо написана, не пройдет. Теперь у донорской организации должна быть готова теория изменений, выстроены коммуникации с разными стейкхолдерами. Это такой чек-лист для донорской организации», — считает Анна.
Презентацию новой методики провели на сессии «Оценка для приращения знаний: новые инструменты для повышения эффективности работы сектора» XXI Ежегодной конференции Форума доноров. Конференция прошла 5 октября в Москве.
