Новости
Новости
12.07.2024
11.07.2024
10.07.2024
18+
Интервью

Ольга Миронова: «Расширили географию от Дона до Амура и сфокусировались на партнерствах»

До 7 апреля идет сбор заявок на грантовый конкурс «ОМК Партнерство», который проводит Объединенная металлургическая компания. Руководитель направления по корпоративной социальной ответственности группы ОМК Ольга Миронова рассказала, как менялся конкурс, каких результатов удалось достичь за годы его проведения и в каких проектах компания заинтересована сейчас.

Руководитель направления по корпоративной социальной ответственности, АО "ОМК" Ольга Миронова. Фото: Нина Зотина

«ОМК Партнерство» – грантовый конкурс для НКО, сотрудников группы ОМК, государственных и муниципальных учреждений. Конкурс проходит в 45 городах в 28 регионах России: от Ростовской до Амурской области. Можно реализовывать экологические проекты, инициативы, направленные на помощь людям в трудной жизненной ситуации, программы в области культуры и так далее. Общий фонд конкурса в 2024 году составляет более 37 млн рублей.

В следующем году конкурсу «ОМК Партнерство» исполнится десять лет. А как все начиналось?

В 2015 году Объединенная металлургическая компания впервые провела конкурс на предприятиях в Выксе, Чусовом, Челябинске, Благовещенске (Республика Башкортостан) и Альметьевске (Республика Татарстан). Многим сначала было непонятно, зачем компании подобные инициативы. 

Устойчивое развитие регионов присутствия – один из приоритетов бизнес-стратегий ОМК. Этого принципа компания придерживается и при проведении грантового конкурса «ОМК Партнерство».  

В 2014 году в компании провели исследование, которое показало, что обучать благополучателей социальному проектированию, фандрайзингу и выстраиванию партнерских связей — эффективно. Люди на местах чаще понимают, как сделать жизнь в своем регионе лучше. Это созвучно основной цели конкурса –  улучшить качество жизни и социально-экономическое развитие городов, где находятся предприятия и проживают сотрудники, члены их семей и другие люди.

В первый год в некоторых городах нашу инициативу встретили с недоверием, а в других – с поддержкой. Например, в Челябинске на презентацию конкурса приехал министр социальных отношений Челябинской области. Для нас тогда это стало приятной неожиданностью: мы поняли, что городу это нужно, значит, можно развиваться дальше в этом направлении.

Фото: Kelly Sikkema / Unsplash

А как именно развивался конкурс дальше?

Спустя два года, когда мы поняли, что люди более-менее научились социальному проектированию, решили ориентировать часть наших НКО-грантополучателей на участие в других конкурсах.

Стали планомерно мотивировать их отправлять заявки в Фонд президентских грантов, например, на какие-то региональные грантовые программы, и люди выигрывали.

Для многих это стало открытием: оказывается, получив условно 250 тыс. рублей от ОМК, можно идти дальше и привлекать еще больше средств для развития своих городов и моногородов.

Мы увидели, что люди и их отношение начали меняться. После трех лет, когда у нас проходил проектный этап, мы оценили грантовый конкурс методикой «социального возврата на инвестиции» (SROI). Оказалось, что на каждый вложенный рубль выходит 3,4 рубля социально-экономического эффекта.

А еще эта методика позволяет лучше оценить вклад грантополучателей. Кстати, тогда по результатам оценки неожиданно выяснилось, что прогресс у муниципальных учреждений был выше даже, чем у НКО. 

Конкурс «ОМК Партнерство» рассчитан не только на НКО и муниципальные учреждения. Подавать заявки могут и сотрудники предприятий ОМК. Насколько активно они откликнулись на эту инициативу?

Как раз наши сотрудники откликались достаточно активно, а их проекты интересно трансформировались со временем. Многие получили возможность развивать социальную карьеру.

Во-первых, люди стали больше общаться между собой, объединяться и вместе реализовывать проекты. Во-вторых, у них появилась возможность самим решать городские проблемы. И в-третьих – для многих участие в конкурсе – это возможность стать лидером мнений в своем городе.  

Фото: Hannah Busing / Unsplash

У людей менялась карьера, кого-то повысили до начальника отдела, кто-то стал лидером общественного объединения, другие создали свое волонтерское движение.

В конкурсе «ОМК Партнерство» сотрудники компании предлагают собственные инициативы. Один из плюсов такого взаимодействия в том, что сотрудники, будучи местными жителями, лучше понимают, какие запросы есть на местах и помогают реализовывать те инициативы, которые полезны каждому конкретному региону.

А как менялись проекты ваших грантополучателей?

У нас недавно был интересный пример: в конкурсе Фонда президентских грантов победила одна из наших НКО-грантополучателей. Когда она только подавала первые заявки на наш конкурс, у нее были достаточно простые проекты. А теперь эта НКО с поддержкой Фонда президентских грантов проведет большой автопробег, который охватит несколько городов. 

Это серьезная и хорошая трансформация – думаю, наш конкурс сыграл в этом деле большую роль. 

Подробнее про подачу заявок

Навык написания конкурсных заявок, полученный в ходе их подготовки для конкурса «ОМК Партнерство», помогает организациям подготовиться к участию в других грантовых конкурсах. Только в 2023 году победители конкурса компании смогли привлечь дополнительное финансирование Фонда президентских грантов, Фонда культурных инициатив и прочих грантодающих организаций на сумму более 86 млн рублей.

Подача заявок на конкурс осуществляется через онлайн-платформу. Это помогает автоматически отклонить неправильно заполненные анкеты и допустить к участию лучшие проекты. Форма заявки на конкурс полностью совпадает с формой заявки на конкурс Фонда президентских грантов, поэтому в будущем участникам проще привлекать дополнительное финансирование для своих инициатив.

Еще хочется упомянуть пандемийные годы – мы продолжили проводить конкурс, и через волонтеров помогали социально уязвимым категориям населения. И это как раз про устойчивое развитие: когда бизнесу и городу сложно, то на подмогу приходит третья сторона – некоммерческий сектор.

Примерно в пандемию расширилась география конкурса – как это произошло?

В 2019 году мы перевели сбор грантовых заявок на онлайн-платформу. Примерно тогда же мы приобрели сервисную компанию по ремонту вагонов – «ОМК Стальной путь». Благодаря этому у нас расширилась география: сейчас конкурс «ОМК Партнерство» проходит в 28 регионах. 

Это тоже был для нас вызов, потому что мы изначально работали в пяти городах, все уже было отлажено. А тут – появилось много вагоноремонтных депо, раскиданных по разным регионам страны. Мы начали развиваться в онлайне.

С 2020 года ОМК проводит трансляции и онлайн-обучение, которое могут пройти участники конкурса из разных регионов России. Хотя сначала это было вынужденной мерой из-за ковидных ограничений, вскоре стало понятно, что это удобнее для многих участников.

На онлайн-платформе конкурса выходят обучающие ролики, в которых ведущие эксперты Российского экологического оператора, X5 Group, корпорации «Экополис» дают пошаговые инструкции, как проводить экологические и социальные акции, а представители Росмолодежи и РЖД объясняют, как подать заявки на их грантовые конкурсы.

Также ОМК подготовила справочные материалы о правильном заполнении заявки на грантовый конкурс и подготовке коммуникационного сопровождения проекта. Все материалы выложены на платформе и доступны для участников из регионов проведения.

А в этом году мы решили охватить поддержкой больше городов, где расположены депо компании «ОМК Стальной путь».  Нам важно, чтобы распределение благотворительных средств было справедливым, а участвовать могли все желающие. Поэтому в этом году акцент был сделан на очном формате презентаций конкурса, в котором люди могут познакомиться с компанией, задать лично вопросы о конкурсе, посоветоваться по поводу идеи проекта и пр. 

В этом году мы впервые презентовали конкурс в одном из самых дальних регионов — в Амурской области. Там у нас сразу три вагоноремонтных депо — в городах Белогорске и Свободном, а также в поселке Магдагачи. Для людей очень важно встречаться лично. Это совсем другой настрой, совсем другой уровень вовлеченности.

Расширяются не только города присутствия, но и направления грантового конкурса. Например, с 2022 года можно подавать проекты в направлении “Экология”. Как вы пришли к этому?

Мы увидели большую потребность реализовывать именно экологические инициативы на местах. Сначала наши грантополучатели предлагали много простых инициатив: сбор вторсырья, сортировка и т.д. 

Один раз участники предложили проект «Добрые крышечки», собрали нужное количество, а в итоге… Сделали из них панно. Это показало, что на старте многие даже не понимали, что такое правильная утилизация или переработка. 

В компании решили, что нужно заполнить этот пробел и дополнить образовательный блок конкурса. В 2023 году нашими партнерами выступили фонд «Второе дыхание», компания «ЭкоЛайн» и многие другие, и  на одной из презентаций все-таки рассказали, что же на самом деле необходимо делает из «добрых крышечек». 

Про экологические направления работы

В 2024 году ОМК продолжит поддерживать проекты по раздельному сбору мусора, б/у техники, сортировке и вторичной переработке отходов, сохранению биоразнообразия и защите животных, а также по очистке водоемов. Компания также ожидает заявки от волонтеров и НКО, которые занимаются экопросвещением, например, на проведение экофестивалей, лекций и мастер-классов в области защиты природы.

Но, как отмечают в ОМК, сейчас компания ждет уже не простые проекты по сбору и переработке вторичных отходов. Особый акцент компания делает на концепцию 3R – reduce, reuse, recycle (сокращение отходов, вторичное использование и переработка). Сейчас ОМК ждет от участников грантового конкурса более многосоставных экопроектов – инициатив, которые повлияют на экологию не разово, а на длительный период.

В ОМК экологическое волонтерское движение – это отдельное направление экопросвещения, оно входит в принятую климатическую стратегию компании. В течение последних пяти-шести лет в ОМК отказались от неэкологичных производств стали, больше чем наполовину уменьшили стоки, шестикратно снизили объем отходов для захоронения и сегодня 95% всех отходов вовлекают либо в утилизацию, либо в производство, а углеродоемкость производства стали в пять с половиной раз ниже, чем в среднем по заводам в России.

Одним из важнейших проектов в 2023 году стал форум по корпоративному экологическому волонтерству «Эколидеры», который мы провели в Челябинске вместе с партнерами – РЖД и госкорпорацией «Росатом». Наши волонтеры ездили на перерабатывающие заводы, в том числе на единственный завод по переработке батареек, узнавали про вторичное использование, поучаствовали в климатической игре. 

В общем, мы очень много сил вложили именно в образование, экопросвещение наших волонтеров. Поэтому в этом году ожидаем более серьезные и интересные заявки в экологическом направлении.

Волонтерский форум «Эколидеры» впервые прошел в Челябинской области с 3 по 8 сентября. Участниками форума стали более 300 активистов экологического волонтерского движения группы ОМК, Росатома и РЖД из 12 регионов России.

Большая часть программы была посвящена обучению лучшим практикам в сфере экологии и обмену опытомом с лидерами в области охраны природы. Форум организовали группа ОМК, Российские железные дороги и корпорация «Росатом».

А как в целом обстоит ситуация с экологией в регионах вашего присутствия? Большой ли запрос на такие проекты у местных жителей? 

Конечно, это актуальная проблема не только для регионов, где наши предприятия, но и для всей страны. И, конечно, есть запрос у наших грантополучателей. Ведь волонтеры – сами жители этих городов. Мы очень ждем их проекты, потому что благодаря реализации своих идей и взаимодействию с администрациями городов, они могут решать локальные проблемы, которые иногда не видно, если ты не «на месте».  

Плюс нам самим это интересно как компании, у нас есть своя климатическая стратегия. Хочется сделать так, чтобы в городах, где есть производства, всем было комфортно жить. 

На текущий момент в ОМК более 9 тыс. корпоративных волонтеров, которые реализуют проекты по сохранению биоразнообразия, раздельному сбору мусора, вторичной переработке отходов, экопросвещению. 

Например, эковолонтеры Выксунского завода ОМК осенью 2023 года собрали более 19 тонн мусора с прибрежных зон реки Железницы и Запасного пруда. Часть собранных отходов отправили на переработку.

Фото: Brian Yurasits / Unsplash

Убирать берега Запасного пруда добровольцы решили по просьбе жителей. Идею поддержало больше 30 человек. Инвентарь, купленный на средства гранта «ОМК Партнерство» специально для экологической акции, позже передали в приют для животных «Вторая жизнь».

А сотрудница Выксунского завода ОМК Светлана Щеголенкова предоставила свои байдарки коллегам-волонтерам, чтобы уборка была эффективнее. В будущем волонтеры хотят сделать исторический экомаршрут по реке Железнице, чтобы привлекать больше внимания к истории и природе родного края.

Прием заявок стартовал в этом году 19 февраля и продлится до 7 апреля. Какие проекты вы ждете в первую очередь в этом году?

В первую очередь, мы ждем проекты, которые помогут решать социальные проблемы в регионах нашего присутствия. Это проекты, ориентированные на помощь пожилым, людям с инвалидностью, многодетным семьям, семьям, где только один родитель или опекун, воспитывающий ребенка.

Для волонтеров «ОМК Стальной путь» у нас есть номинация «Благоустроим вместе»: в ней мы ждем проекты наших сотрудников, у которых есть идеи, как благоустроить территорию депо, чтобы там было комфортнее работать.

Как уже я говорила ранее, мы делаем акцент на экологические инициативы. И в этом году ждем более «сложные» проекты в этой номинации. Ждем инициативы, связанные с переработкой одежды. Потому что в небольших городах много людей, которые умеют шить и вязать, они могут трансформировать одежду и создавать уникальный продукт.

Например, в Выксе у нас шикарный проект по апсайклингу. Наш волонтер Наталья Седова сама перешивает старые джинсовые вещи, а также вовлекает в это интересное и творческое дело местных жителей. 

Про проект Натальи Седовой

Проект Натальи Седовой «Вместе просто» (благотворительная мастерская и коворкинг для творческой переработки текстиля) из Выксы был отмечен в номинации «Общественные и волонтерские проекты» и вошел в Топ-10 «Зеленой премии». Наталья несколько раз становилась победителем грантового конкурса «ОМК Партнерство».

Наталья проводит мастер-классы и гаражные распродажи, выступает на форумах и конференциях, вовлекая все большее число людей в тему вторичной переработки. В 2023 году она победила в программе по развитию социального предпринимательства «Начни свое дело», которую также проводит группа ОМК.

А какие у вас приоритеты в последнее время? Чему вы посвящаете особое внимание?

В 2023 году одним из наших основных партнеров был Российский Красный Крест. Мы поддержали четыре проекта, а в этом году ожидаем еще больше заявок от региональных отделений РКК. Мы в ОМК, с одной стороны, помогаем обеспечить хороший социальный сервис для нуждающихся, а с другой, поддерживаем сильную организацию. 

Сейчас мы сфокусированы на партнерствах.

В 2024 году мы расширяем партнерство с X5 Group: планируем организовывать гуманитарные акции, объединяться с администрациями, вовлекать покупателей в волонтерство. И, конечно, помогать людям в кризисной ситуации, в том числе ветеранам труда, которые много лет проработали в наших депо и на заводах. 

Фото: Nico Smit / Unsplash

Экологическое направление тоже остается одним из приоритетных. В планах — составить карту с пунктами сбора вторсырья в регионах нашего присутствия. Тут все непросто, но, возможно, этими действиями мы и сдвинем с мертвой точки вопрос переработки отходов. 

Еще один наш партнер, с которым мы продолжим работать, – Российские железные дороги. В РЖД очень сильное волонтерское движение, и мы рады, что их и наши волонтеры могут объединяться, делиться опытом и вместе находить решения разных социальных проблем.

Корпоративное волонтерство – нематериальная мотивация сотрудников, развитие их лидерских качеств, повышение их включенности в жизнь городов присутствия, социальный лифт для сотрудников и возможность построить социальную карьеру, стать лидером мнений в местных сообществах. Сотрудники-волонтеры развивают горизонтальные связи: ведут переговоры с городскими администрациями, реализуют свои инициативы, помогают жителям.

Сейчас ОМК планирует создавать социокультурные кластеры, которые смогут объединить волонтеров-сотрудников предприятий, местные сообщества и некоммерческие организации, представителей администраций городов и поселков. Лучшие волонтерские практики будут тиражировать в других городах присутствия.

Совместная работа корпоративных волонтеров и компаний-партнеров позволит расширить социальный вклад ОМК в развитие территорий своего присутствия, а также поддержать людей. Например, в 2024 году волонтеры ОМК будут реализовывать вместе с X5 Group акцию «Корзина доброты»: собирать и передавать нуждающимся продуктовые наборы. 

Подробнее о направлении корпоративного волонтерства можно прочитать по ссылке.

Мы много говорим о том, что уже удалось сделать. А какие у вас планы на ближайшее будущее?

В 2024 году нам важно продолжать реализовывать и поддерживать проекты во всех городах, где расположены наши предприятия. Отдельный фокус в этом году на вагоноремонтные депо «ОМК Стальной путь». Еще нам нужно разработать карту стейкхолдеров в каждом городе и мотивировать администрации выделять софинансирование на социальные проекты. 

Например, в Башкортостане мы давно сотрудничаем с администрацией Благовещенского района и реализуем разные социальные и экологические проекты. 

Так, например, в прошлом году на месте бывшей автостоянки неподалеку от благовещенского завода ОМК появился арт-экосквер «Гордись и помни». Идея создать место культурного притяжения для жителей принадлежала администрации, а эковолонтер ОМК Юлия Ларионова предложила озеленить территорию и выиграла грант на это в конкурсе «ОМК Партнерство».

Закупили около 350 саженцев венгерской сирени, ниппонской спиреи и гортензии, которые будут радовать гостей уже в нынешнем году. Сажать кустарники помогали около 80 человек: это и волонтеры Благовещенского завода ОМК, и сотрудники администрации, и жители города. Сквер назвали «Гордись и помни», потому что через дорогу располагается мемориал памяти погибшим в Великой Отечественной войне. Приставку «арт» сквер получил благодаря идее Юлии установить несколько стендов с информацией о знаменитых людях, родившихся в Благовещенске.

Также мы хотим расширить наш грантовый конкурс на Благовещенск в Амурской области. 

И, конечно, продолжим развивать партнерства, как я уже сказала, с Российскими железными дорогами, X5 Group, Российским экологическим оператором и Российским Красным Крестом. Нам интересно расширить партнерскую сеть, найти новых единомышленников, поэтому уверена, что список партнеров продолжит расти.

Нам очень интересно участвовать в профильных форумах и конференция, мы открыты к предложениям.

И мы продолжаем и будем продолжать и дальше проводить конкурс «ОМК Партнерство». Прием заявок идет до 7 апреля. Ждем с нетерпением интересные проекты от НКО, муниципальных учреждений и наших сотрудников!  

Грантовый конкурс «ОМК Партнерство» является частью благотворительной и социальной деятельности ОМК. Например, в город Выксу Нижегородской области, где находится крупнейшее предприятие — Выксунский завод ОМК, компания до 2030 года вложит более 30 млрд рублей. В партнерстве с администрацией города и правительством региона ОМК будет улучшать все сферы, которые составляют комфортную городскую жизнь. Приоритетными являются проекты самых чувствительных областей — медицина, жилье, транспорт, досуг, городская инфраструктура. Например, на деньги ОМК построят 5 тыс. квартир для сотрудников завода в Выксе, строительство уже идет.

18+
АСИ

Экспертная организация и информационное агентство некоммерческого сектора

Попасть в ленту

Как попасть в новости АСИ? Пришлите материал о вашей организации, новость, пресс-релиз, анонс события.

Рассылка

Cамые свежие новости, лучшие материалы в вашем почтовом ящике