Завершается проект «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния (ЯККИ)», направленный на развитие системы оценки социокультурных проектов. В рамках проекта, реализуемого при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, АНО «Эволюция и филантропия» вместе с партнерами провели в регионах России оценку творческих проектов и обсудили ее результаты.
В последнее время запрос на оценку творческих и культурных проектов со стороны крупных доноров только возрастает. Им важно понимать, какой социальный эффект дает финансирование культурных инициатив и как они влияют на ценностные общественные установки, чтобы перейти от механического распределения средств к управлению долгосрочными социокультурными изменениями.
Чтобы измерить не столько количество мероприятий и зрителей, сколько качественный сдвиг в сознании аудитории, нужны специальные оценочные подходы и инструменты. Под влиянием запроса доноров в творческой среде уже возникали различные инициативы и попытки предложить собственный творческий ответ.
И АНО «Эволюция и филантропия» вместе с экспертами в рамках проекта ЯККИ формирует подходы к оценке, опираясь на запрос доноров, специфику креативной индустрии и предложения самих творческих команд.
Главная сложность — нематериальность и субъективность результатов творческих проектов. Ключевой продукт в креативных индустриях — эмоции, смыслы и изменения в ценностях человека. Как их оценить?
Оценка внутри события
Заложенный в юности творческим событием ценностный код, скорее всего, активируется позже, когда человек будет принимать жизненные решения. Например, после посещения одного исторического фестиваля подросток на следующий день не станет относиться иначе к памятным событиям.
Вот почему не показательны «валовые», количественные данные. Коммерчески успешный концерт может собрать стадион на тысячи зрителей, но с точки зрения ценностных установок не даст никакого эффекта. А камерная выставка на сотню человек может изменить взгляды каждого из посетителей.
Зафиксировать прямую причинно-следственную связь, измерить отложенный эффект и учесть субъективность оценки очень сложно. Поэтому в рамках проекта создан специализированный инструментарий, который уважает специфику искусства и не превращает его оценку в сухой отчет. Апробация его прошла с участием более 25 проектов — грантополучателей Президентского фонда культурных инициатив: полярных по жанрам, но одинаково значимых для ценностного влияния.
Главный принцип — гармонично встроить оценку в само культурное событие, не разрушая его атмосферу. Например, команды фестивалей помещали QR-коды на мини-тест в цифровые буклеты и программки, чтобы зритель в любой момент события делился впечатлением и фиксировал свежую «эмоциональную волну».
Активно использовались геймификация и визуальные шкалы вместо стандартных баллов: публике предлагали выбрать цвет, отражающий «градус сопереживания», или одну из предложенных эмоций — от «смятения» до «катарсиса». На выставках использовали стенды обратной связи, где посетители могли оставить осязаемый маркер: завязать ленту определенного цвета, опустить карточку-символ в бокс, отвечая на вопрос: «Что из увиденного изменило ваш взгляд на проблему?»
Но будут ли все эти инструменты одинаково применимы для детского мультфильма, классического концерта и сложного исторического кино, насколько полученные оценщиками выводы справедливы для такой разнообразной палитры творческой среды?
Чтобы понять это, АНО «Эволюция и филантропия» организовала обсуждение результатов оценки с командами социокультурных проектов и привлекла к диалогу экспертов — представителей креативной индустрии и тех территорий, где реализуются проекты, а также интересующихся темой оценки членов местных сообществ в Екатеринбурге, Красноярске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Ульяновске.
«Обсуждение результатов оценки позволило командам увидеть свой проект со стороны, глазами зрителей и экспертов, что очень полезно для профессионального развития. Очевидная польза — творческие проекты благодаря участию в оценке и ее обсуждении осваивают язык показателей и результатов, учатся легче упаковывать свои проекты и, главное, видят в этом смысл, а не бюрократический ритуал», — отмечает Татьяна Арчакова, эксперт проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния».
Встречи показали, что команды, которые получили опыт оценки, лучше понимают, зачем она нужна, как ее можно внедрить и использовать в своей работе, лучше прислушиваются к выводам и рекомендациям экспертов.
Несколько примеров
Что дала оценка творческим проектам? Команда документального спектакля «Ледниковый период, версия Самойловича» в постановке Азовского театра «КУЛ-ШОУ» изменила способ проектирования: следующую заявку на спектакль «Лето Господне» они планируют писать, принимая во внимание влияние на общество.
Изменился горизонт проекта: созданный для нынешней постановки арт-объект «Самойлович» передадут в частный музей русского флота в Азове. Кроме того, в качестве ценного приобретения азовчане назвали появление канала обратной связи со своей аудиторией: до оценки театр не проводил обсуждений после спектакля, а теперь живой разговор со зрителем считает главным инструментом.
Что дают встречи с обсуждением результатов оценки? Наряду с новыми знаниями и навыками, еще и новые творческие инструменты для сбора данных. Международный фестиваль искусств «Пушкин без границ» в Большом Болдине и Львовке Нижегородской области проводится ежегодно, поэтому у его команды всегда есть потребность в новых идеях. На круглом столе с участием экспертов взгляд со стороны помог найти новые инструменты, которые помогут лучше понять ответ на вопрос оценки в 2026 году: насколько удается сделать образ Пушкина актуальным для современников и за счет чего.
Для регулярных, длящихся во времени проектов это обсуждение стало планированием оценки следующего этапа. По мнению экспертов, дизайн оценки должен разрабатываться одновременно с дизайном проекта, а не постфактум.
«Что привлекает в этом процессе — совмещение регламентации и четкой стандартизации оценочной деятельности с нестандартными решениями при оценке социокультурного влияния. Делать это приходится в условиях, когда культура оценки в стране только формируется и доверие стейкхолдеров еще нужно нарабатывать. В проекте ЯККИ это сложный вызов для исследовательского сообщества», — считает Мария Певная, доктор социологических наук, доцент, профессор и заведующая кафедрой социологии и технологий государственного и муниципального управления Уральского федерального университета.
Открытое обсуждение проблем в процессе оценки помогло снять возникшие вопросы и укрепило доверие к практике оценки со стороны творческого сообщества.
В Екатеринбурге на базе Креативно-производственного кластера «Хлебозавод № 6» некоммерческая организация Уральский клуб нового образования (УКНО) открыла современное интерактивное пространство для подростков, студентов, родителей и педагогов «Молодежное бюро “Пятый этаж”». На обсуждение вынесли замеченную на этапе сбора данных проблему: участники проекта, особенно молодые, очень неохотно откликались на онлайн-анкетирование, вероятно, из-за усталости от онлайн-формата.
В результате обсуждения им предложили альтернативные инструменты оценки, которые способны вовлечь аудиторию. Здесь же родился новый термин — «культурное предложение», аналог оффера из бизнес-продуктов, адаптированный к социокультурной тематике. Но что более важно, УКНО планирует новую сессию с привлечением широкого круга экспертов в поисках практик, которые студенты могут сами реализовать, в том числе в логике социального предпринимательства.
Инструмент развития
Опыт публичного, всестороннего и заинтересованного обсуждения оценки в сочетании с открытостью новым творческим методам — важный способ формирования интереса и доверия людей культуры и креативной индустрии.
«Совместное обсуждение кардинально меняет отношение творческой среды к оценке, снимает страхи, превращая ее из “исключительно отчетного инструмента“ в инструмент развития. Доверие возникает тогда, когда инструмент понятен и удобен в использовании, когда представители культуры сами участвуют в его разработке. А когда оценка помогает защищать и масштабировать творческие идеи, можно рассчитывать на более активное сотрудничество с индустрией», — резюмирует Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и филантропия» и руководитель координирующей проектной команды.
Обсуждение результатов оценки будет продолжаться до завершения проекта ЯККИ, а параллельно идет подготовка Сборника кейсов оценки социокультурных проектов. Команды, у которых есть опыт оценки социокультурного влияния творческого проекта, могут прислать свой кейс, а АНО «Эволюция и филантропия» включит его в сборник и разместит в базе знаний на платформе ЯККИ.
Партнеры проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» — АНО «Центр поддержки творческих и социально-культурных инициатив ”АРТ-ГЕЛИОС”», Коммуникационное PR агентство Идеи&Решения, Фонд «Будущее время», ООО «Арт-студия Века».
Текст подготовлен АНО «Эволюция и филантропия»
