Встречу посвятили обсуждению вопросов проведения рабочих совещаний, которые считаются неотъемлемой частью работы любой организации.
Одной из ключевых тем тренинга стало обсуждение, когда совещания действительно необходимы, а когда они становятся пустой тратой времени. Участники пришли к выводу, что совещания должны проводиться только тогда, когда есть конкретные вопросы, требующие коллективного обсуждения и принятия решений. Во всех остальных случаях предпочтительнее использовать другие формы коммуникации.
Важным аспектом тренинга стала тема эффективности совещаний. Участники получили рекомендации по подготовке к рабочим совещаниям, включая определение целей и ожидаемых результатов, а также по выбору оптимального формата групповой встречи для решения различных задач. Были предложены методы, позволяющие сделать совещания более продуктивными и результативными.
Кроме того, участники тренинга обсудили, как вести себя в сложных и конфликтных ситуациях, которые могут возникнуть во время совещаний. Были представлены техники ведения переговоров и способы разрешения конфликтов, основанные на уважении к мнению каждого участника и поиске компромиссных решений.
Тренинг стал частью проекта «Поддержка.Есть», который Ресурсный клуб Самары реализует при поддержке Министерства экономического развития и инвестиций Самарской области.