В преддверии Нового года фонд встретился с победителями конкурса #фондпотанина25, чтобы поговорить о том, что понимают грантополучатели под проектным наследием.
«Понятие наследия объемно: это не только материальные и практические результаты, но и изменения в жизни людей и организаций, которые часто невозможно пощупать или подтвердить количественными показателями, — отмечает генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева. — Многие участники говорили о личностном и профессиональном росте, о карьерных успехах, которые стали возможными благодаря реализации инициатив при поддержке фонда».
Другой важный проект юбилейного года — документальный фильм «Мануфактура культуры», посвященный сохранению индустриального наследия. Фильм доступен на «Кинопоиске».
В 2024 году было реализовано еще несколько проектов, которые позволили по-новому взглянуть на деятельность фонда. Одним из проектов стала выставка-путеводитель «Дорога добрых дел» на Гоголевском бульваре в Москве, организованная совместно с ТАСС.
Был создан юбилейный сайт, который знакомит с работой фонда.
Важной частью юбилейного года стали встречи с благополучателями, выпускниками, партнерами и экспертами фонда. Представители фонда побывали в Хабаровске, Томске, Ижевске, Красноярске, Архангельске и других городах. Кульминацией стала встреча в Москве.
В 2024 году фонд продолжал развивать партнерские проекты. Ежегодный форум «Музейный гид» состоялся в партнерстве с «Интермузеем» в ГЭС-2. Форум привлек более 500 участников. Форум «Эндаументы» традиционно прошел при поддержке Министерства экономического развития России. В его организации активно участвовали центры знаний по целевым капиталам, которые фонд развивает с 2018 года.
В рамках Школы Фонда третий год подряд продолжается партнерство с «Заповедным посольством» в формате волонтерских лагерей. Участники стипендиальной программы фонда помогают развивать заповедные территории России.
Кроме этого, фонд поддержал несколько масштабных проектов, демонстрирующих потенциал партнерства. В рамках проекта «Инклюзивный спорт для всех», который реализуется совместно со Специальной Олимпиадой России, состоялась Всероссийская спартакиада. Она стала одним из крупнейших массовых спортивных событий для детей с ОВЗ. В ней приняли участие более 750 атлетов.
Совместно с Российским этнографическим музеем в Санкт-Петербурге фонд реализует проект «Культура движения. Выставка о спорте, традициях и образе жизни».
В Третьяковской галерее открылся «Добрый музей». На всех этапах реализации в проекте принимали участие люди с особенностями здоровья, которые помогали сделать пространство удобным для всех.
Еще один значимый проект фонда и Третьяковской галереи — открытие музея фабрики-кухни в филиале Третьяковской галереи в Самаре. Уникальное здание фабрики-кухни завода имени Масленникова — шедевр конструктивизма, творение одной из первых в России женщин-архитекторов, а сам проект — победитель грантового конкурса «Индустриальный эксперимент». Экспозиция музея рассказывает об истории здания, его архитекторе Екатерине Максимовой, непростой судьбе фабрики-кухни.
Традиционная конференция для преподавателей прошла в партнерстве с многолетним участником стипендиальной программы — Томским государственным университетом. Совместно с другим партнером фонда, Университетом ИТМО, фонд начал специальную программу повышения квалификации для текущих грантополучателей всех программ фонда.
Основной источник финансирования деятельности фонда — по-прежнему доходы от шести целевых капиталов. В 2024 году был обновлен раздел «Эндаумент» на сайте фонда. Здесь можно ознакомиться с результатами работы целевых капиталов за прошлый год, с подробными данными о структуре эндаумента, отчетностью и другой информацией.
Ключевую роль в деятельности фонда играют исследования. Они позволяют лучше понимать потребности целевых аудиторий, определять наиболее эффективные направления поддержки, выявлять приоритетные сферы и темы.
Раздел сайта «Библиотека» собрал в 2024 году порядка 10 тысяч просмотров. Продолжает работу Центр развития филантропии. Издано несколько дайджестов, к которым сохраняется высокий интерес сообщества. Регулярно проводились неформальные встречи без галстуков для специалистов из НКО, посвященные обсуждению актуальных для сектора тем.
К форуму «Эндаументы» были подготовлены исследования, посвященные целевым капиталам: анализ качества и полноты информации в годовых отчетах НКО от РАЭКС и исследование представления модели целевых капиталов в СМИ и соцсетях от Исследовательской группы ЦИРКОН.
Была также проведена оценка результатов конкурса «Практики личной филантропии и альтруизма». Это позволило скорректировать формат конкурса и повысить его эффективность.
История работы фонда в сфере развития музеев нашла отражение в сборнике «Музей на все времена». В нем собраны 25 музейных проектов, которые становились победителями грантовых конкурсов фонда в разные годы.
Книга «Российские региональные столицы: развитие, основанное на культуре» — исследование Московской высшей школы социальных и экономических наук. Это масштабная работа, начатая более пяти лет назад в рамках инициативы «Музей. Сила места». Вместе с учеными из Шанинки фонд изучал партнерский потенциал культуры в регионах. Результатом стала монография, которая позволяет взглянуть на регионы с новой точки зрения.
Кроме того, в рамках проекта «Культура движения» Российский этнографический музей в Санкт-Петербурге провел исследование, посвященное практикам физической активности как явлению современной культуры.
В 2025 году, помимо конкурсов, фонд будет развивать все традиционные площадки для взаимодействия и обмена опытом.
Планируется совершенствовать онлайн-систему управления грантами, которая работает с 2013 года и насчитывает более 160 тысяч уникальных пользователей.
Кроме того, в фокусе останутся ключевые приоритеты фонда: поддержка устойчивости деятельности некоммерческих организаций и повышение собственной устойчивости, исследование социальных эффектов поддержанных проектов и внедрение новых технологий, в том числе искусственного интеллекта, в рабочий процесс. Одновременно фонд будет повышать эффективность внутренних процессов и создавать комфортные условия для работы команды.
