Деньги — табу?
Тема денег в некоммерческом секторе долгое время воспринималась как нечто постыдное или даже «нечистое». Это связано с исторически сложившимся стереотипом, что НКО должны заниматься исключительно добрыми делами, а вопросы финансов должны оставаться «за кадром».
Деньги ассоциировались с бизнесом, а бизнес — с чем-то менее «чистым» по сравнению с благотворительностью и социальной миссией.
Внутри НКО часто существует страх, что обсуждение финансов может отпугнуть доноров, создать ощущение, что организация нацелена на собственную выгоду, а не на помощь нуждающимся. Это особенно остро чувствуется в маленьких и только начинающих организациях, где каждое поступление средств воспринимается как «благословение».
Такие организации зачастую не понимают, что привлечение средств и грамотное их использование — это не просто право, а обязанность, если они хотят продолжать свою деятельность и расти.
Прозрачность требует готовности отвечать на вопросы и разбираться в каждой статье расходов. Очевидно, что многие не готовы к критике. Особенно, если финансовые отчеты для них — это еще не отработанный процесс и могут быть нюансы, с которыми сложно справляться в условиях общественного контроля.
Почему НКО выбирают непубличность и к чему это приводит
Некоторые организации считают, что финансовая открытость может привести к потере независимости. Они опасаются, что доноры, обладая большим влиянием, начнут диктовать условия, требовать слишком подробных отчетов или даже вмешиваться в операционные процессы. Для таких организаций финансовая «непубличность» становится способом избежать чрезмерной внешней регуляции и давления.
Фото предоставлено Анастасией Ложкиной
Кроме того, существует мнение, что «слишком много информации» о расходах может отпугнуть частных доноров или небольшие бизнесы, которые хотят просто сделать добрый поступок, не вникая в подробности того, как эти деньги будут потрачены.
Но тема денег не должна быть табуированной. Финансовая прозрачность и умение грамотно работать с деньгами — это не только залог успешного фандрайзинга, но и показатель зрелости организации. Деньги не должны становиться препятствием для реализации социальной миссии, наоборот, они являются важным ресурсом для достижения целей.
На самом деле нежелание некоммерческих организаций отвечать на вопросы про деньги влияет на развитие сектора и ведет к серьезным косвенным последствиям. Таким образом НКО подкрепляют миф о том, что в благотворительности работают волонтеры, а не специалисты.
Когда кто-то получает грантовые деньги, у нас наполняются все ленты в социальных сетях этой новостью. «Ура, мы выиграли 5 миллионов, 8 миллионов, 15 миллионов!». Общество начинает думать: «Ага, значит у НКО много денег». При этом никто, конечно же, не задумывается о том, что значительная часть этих денег уйдет на зарплаты сотрудников. И организация не считает нужным рассказывать об этом.
И зря, ведь деньги напрямую связаны с репутацией некоммерческой организации. Если организация умеет открыто, четко и понятно говорить на эту тему, она выглядит профессионально в глазах людей.
К тому же важно помнить, что любая некоммерческая организация — это юридическое лицо. Неважно, некоммерческое или коммерческое. Важно, что юридическое.
Основные ошибки НКО
- Отсутствие финансового планирования и бюджета
Многие молодые НКО начинают свою деятельность без четкого финансового плана и бюджета. Они надеются, что средства откуда-то «придут», не оценивая свои реальные потребности и расходы. Это может привести к нехватке средств и неоправданным расходам, которые могли бы быть предсказаны заранее.
- Неверная стоимость проектов
Бывает, что НКО неправильно оценивают, сколько денег на самом деле нужно для реализации их проектов. Это может привести к тому, что организация не сможет покрыть все расходы, а в процессе работы окажется в ситуации финансового дефицита.
- Игнорирование финансовой отчетности
Некоторые НКО недооценивают важность финансовой отчетности и регулярно не ведут учет доходов и расходов. Это не только приводит к путанице в учете, но и затрудняет демонстрацию прозрачности для доноров. Без отчетов сложно контролировать средства, а также показывать партнерам или грантодателям, как именно они были использованы.
- Отсутствие разделения личных и организационных средств
Многие молодые НКО не создают четкого разделения между личными и организационными финансами, особенно если организацией управляет недавно созданный небольшой коллектив. Это может привести к неправомерному использованию средств и даже юридическим проблемам. Очень важно, чтобы для организации были открыты отдельные счета и существовал четкий регламент по расходованию средств.
Почему у одних организаций есть деньги, а у других — нет?
В первую очередь все дело в уважении и партнерстве. Мало кто ищет проблему в себе и задается вопросом «Что я делаю не так, по какой причине я не могу привлечь средства?». Обычно команда НКО сидит и думает, мол, почему кто-то там не дает нам деньги.
Это нарушение границ, перекладывание своих проблем на сторону партнера, а не выстраивание диалога и тем более не партнерские отношения. Это игра в одни ворота, иждивенческая позиция и постоянное «дай, дай, дай» и «вы все мне должны». Некоторые даже прибегают к манипулированию и звонкам посреди ночи. Конечно, с такими организациями не захочет работать ни один крупный донор. В их глазах это просто пиявки.
От этого мы никуда не уходим. Это по-прежнему есть в секторе. Пока НКО не научатся рассматривать другую сторону как потенциального партнера и учитывать его потребности, ничего не изменится.
Совет фандрайзера
Не бойтесь открыто говорить о деньгах. Финансовая прозрачность и грамотное управление средствами — это не только залог доверия доноров, но и основа для устойчивого роста организации.
Важно четко планировать бюджет, тщательно контролировать расходы и всегда быть готовыми объяснить, как средства используются для достижения вашей миссии.
Помните, что деньги — это инструмент, а не цель. Измените к ним свое отношение.
Записала Дина Ивина
Материал подготовлен по проекту «НКО-профи». Проект реализует Агентство социальной информации при поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина.
