Чтобы помогать детям с опытом сиротства готовиться к самостоятельной жизни, российские некоммерческие организации (НКО) развивают особую систему, в которой наставник для подростка из детского дома сопровождает и консультирует будущего выпускника. Среди таких НКО — благотворительный фонд «Надежные люди» из Челябинска.
Создатель и директор фонда Никита Рогозин рассказал корреспонденту Агентства социальной информации, как организация возникла и как изменила в регионе отношение к волонтерству и помощи сиротам.
Как помочь выпускникам детских домов
11 лет назад предприниматель из Челябинска Никита Рогозин увидел статистику: среди выпускников детских домов до 35–40 лет доживает не более 10%. За этими цифрами мужчина увидел реальных людей и ужаснулся: подавляющее большинство из них не справляется без поддержки семьи, и их ждет тяжелая участь — неблагополучие, тюрьма, алкогольная или наркотическая зависимость.
Через три года, в 2018-м, Никита и его жена решили взять под опеку ребенка из детского дома, чтобы помочь ему избежать такой участи. Думали о малыше, но в итоге нашли язык с 13-летним подростком — и забрали его. Тогда Никита понял еще одну проблему: мало кто решается взять под опеку или усыновить детей 12–17 лет, как сделали они с женой, — в итоге именно подростки оказываются в группе риска.
Никита начал думать, как помочь подросткам из учреждений. Начал изучать опыт фонда «Солнечный город», который давно поддерживал, и узнал про его программу наставничества. Цель программы — найти для подростка из детского дома старшего друга, который поможет ему подготовиться к жизни за пределами учреждения и дальше будет поддерживать, выполняя роль значимого взрослого. Никита понял, что воспитанникам детских домов нужна именно такая помощь — живое общение и индивидуальное внимание, и загорелся идеей запустить программу наставничества в Челябинской области.
«В 2018–2019 годах я ходил в разные фонды, работающие в нашем регионе, рассказывал им про наставничество, говорил, что готов стать спонсором и волонтером проекта, — вспоминает Никита Рогозин. — Но местным НКО моя идея не откликалась: всем казалось, что с подростками работать сложно и никому это не будет интересно».
В 2020 году, после двух лет неудач с челябинскими фондами, Никита принял решение: он откроет некоммерческую организацию сам, вложив в нее для начала собственные средства. Зарегистрировал юридическое лицо, нашел первых сотрудников — куратора и психолога, и уже в 2021 году благотворительный фонд «Надежные люди» начал свою работу в Челябинской области.
Наставник для подростка из детского дома
Технологию создания системы наставничества новый фонд перенял у «Солнечного города». Команда новосибирской НКО передала Никите и его команде пошаговую инструкцию: как искать и обучать волонтеров, как подбирать дружеские пары, как поддерживать и сопровождать их.
«Надежные люди» связались с двумя учреждениями в Челябинске и начали с ними сотрудничать, приезжали и объясняли проживающим там детям, для чего нужен наставник для подростка из детского дома и рассказывали, что с ним можно дружить. В то же время команда фонда стала набирать в Челябинске первых волонтеров-наставников.
«Мы начали с распространения информации о проекте: придумали слоган “Стань другом для подростка из детского дома” и запустили рекламу, — рассказывает Никита Рогозин. — Дальше алгоритм такой: люди заполняют анкету на нашем сайте, мы приглашаем их на обучение (два тренинга — про проект и про психологию сирот), просим предоставить справки (о несудимости, отсутствии диспансерного наблюдения и флюорографию) и проводим собеседование».
После разговора с командой фонда 95% кандидатов становятся наставниками. Из подростков, согласившихся стать участниками проекта, им подбирают друга с похожими интересами. Мужчина может быть наставником только для мальчика, женщина — для подростка любого пола. Подростку и взрослому назначают «свидание вслепую», на котором присутствует и специалист фонда, и, если наставник и его подопечный находят общий язык, они становятся дружеской парой. Обязанностью взрослого становиться быть на связи с подростком и видеться с ним хотя бы раз в неделю.
«Надежные люди» поддерживают все образовавшиеся пары. Раз в месяц фонд организует встречи, на которых волонтеры могут поделиться своими переживаниями, регулярно проходят семинары, где наставники изучают психологию и коммуникацию, и киноклуб — совместные просмотры фильмов и их обсуждение. Кроме того, наставник для подростка из детского дома всегда может связаться с психологом фонда и поделиться возникшей во взаимодействии с подопечным проблемой.
Всего за пять лет фонд подготовил 110 наставников, и если раньше найти волонтеров было сложно, то сейчас желающих все больше.
Фото: gpointstudio / Freepik
«Кажется, что теперь все говорят о наставничестве: о нас чаще пишут местные СМИ и сообщества в соцсетях. Наш фонд знают, мы вызываем доверие, и к нам чаще приходят волонтеры: за весь 2025 год мы обучили шесть человек, а только за четыре месяца 2026-го — уже восемь», — делится Никита Рогозин.
Масштабирование проекта
Фонд «Солнечный город» регулярно проводит мониторинг во всех регионах, где работают по его технологии, и приходит к выводу, что наставничество положительно влияет на ребят из учреждений. Вместе со значимым взрослым подростки чувствуют себя лучше, становятся эмоционально стабильными, позитивными, уверенными в себе. Они уже начинают сталкиваться с первыми сложностями взрослой жизни, но, в отличие от других выпускников учреждений, не «пускаются во все тяжкие», замечает директор «Надежных людей».
Один из подопечных фонда, успешно справившихся с выходом в большой мир, — Александр. Его наставницей в апреле 2022 года стала Елена — они общались полтора года. Когда в 2024 году Александр выпустился из детского дома и начал самостоятельную жизнь, он продолжил поддерживать отношения с наставником. Молодой человек стал задавать значимому взрослому более прикладные вопросы: как найти работу, жилье — и получал полезные рекомендации и поддержку во всех делах. Сейчас Александру уже 21 год — и они по-прежнему дружат с Еленой, потому что стали друг для друга действительно близкими людьми.
Чтобы помочь как можно большему количеству подростков, фонд уже два раза масштабировал проект «Наставничество». Команда «Надежных людей» начала помогать подросткам, которые остались без родителей и их опекунами стали бабушки и дедушки, а также предложила поддержку выпускникам учреждений, которые приехали учиться в Челябинск из областных детских домов и живут в общежитиях. Сейчас цель «Надежных людей» — охватить все учреждения Челябинской области и сделать так, чтобы наставник для подростка из детского дома был у каждого.
«За пять лет мы достигли двух важных результатов. Наш фонд изменил отношение к подросткам из детских домов в регионе: мы показали, что им, как и всем детям, важно внимание и что каждый из нас может положительно повлиять на них — показать через дружбу, что взрослый мир не всегда ужасен.
А еще наш фонд помог десяткам ребят избежать страшных историй. Мы видим, что друзья наших наставников не ведут асоциальный образ жизни, а учатся, работают, взаимодействуют и выстраивают отношения с другими людьми. А значит, у них есть все шансы прожить достойную жизнь», — надеется Никита Рогозин.
Материал подготовлен по проекту «НКО-Профи: поддержка, преемственность, развитие», который реализуется Агентством социальной информации при поддержке Фонда президентских грантов.
