Благотворительный фонд «Дети наши» работает в Смоленске с 2006 года, помогая сиротам и детям из кризисных семей найти свое место во взрослой жизни. За 20 лет фонд прошел путь от разовых акций в пользу детских домов — сбора подарков и проведения праздников — до системной работы с семьей, направленной на профилактику социального сиротства.
25 июля в Смоленске во время городского книжного фестиваля «Гороушна» прошли первые благотворительные торги в поддержку фонда «Дети наши». Организаторы разыграли 16 лотов — работы смоленских художников. Самым дорогим лотом стала акварель «Подсвечник с иконой» Дениса Петруленкова, проданная за 22 тысячи рублей. Все вырученные средства пополнили бюджет фонда.
Проблема сиротства и мотивация волонтеров
Благотворительная организация появилась благодаря инициативе сотрудников международного креативного агентства BBDO из Москвы, рассказывает директор по маркетингу и фандрайзингу смоленского подразделения фонда Анастасия Фатова. Впервые столкнувшись со статистикой по количеству сирот по стране за 2005 год, они захотели исправить ситуацию.
Количество детей сирот в России увеличивалось с начала девяностых годов и до середины 2000-х. По данным «Российского статистического ежегодника», в 2005 году в России насчитывалось 726,6 тысячи детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. За последние 20 лет их количество сократилось более чем в 10 раз. По данным уполномоченного при президенте РФ по правам ребенка, в 2026 году в детских учреждениях находилось 49 753 детей-сирот.
Неравнодушные сотрудники BBDO предположили, что в регионах проблема сиротства более выражена, чем в Москве, поэтому решили отправиться помогать туда. Выбрали доехать на машинах до Смоленска. Так агентство начало сотрудничать с несколькими детскими домами в городе.
«На тот момент это была такая помощь: приехать, провести какой-нибудь праздник для детей, подарить игрушки и так далее. Но, как люди бизнес-ориентированные и нацеленные на результат, волонтеры BBDO очень быстро поняли, что детям нужны не только детские игрушки и праздники. А детям нужна психологическая помощь, юридическая консультация, институт наставничества, социальная адаптация и так далее», — вспоминает Анастасия Фатова.
Вскоре активисты выяснили, что приблизительно 70% детей в детских домах — социальные сироты — дети, у которых есть кровные родители, но те лишены или ограничены в своих родительских правах. Такие дети остаются без опеки и попадают в социальные учреждения.
Тогда у активистов появилась мысль, что раз родители живы, значит часть детей можно вернуть в семью, если семью поддержать. То есть надо было начинать профилактику социального сиротства.
«И дальше пошла инженерная мысль: если кровную семью можно починить, то, вероятно, можно было проблемы и избежать? То есть буквально не допускать ситуации, что ребенок из кровной семьи попадает в детский дом и получает травму изъятия, травму расставания и травму нахождения в учреждении.
Соответственно, мы поддерживаем кровную семью, которая находится на грани лишения родительских прав и изъятия ребенка так, чтобы с ними это не происходило. При условии, конечно, что они не представляют для ребенка никакой угрозы», — делится Анастасия Фатова.
Экосистема поддержки детей
Так, благодаря участию волонтеров BBDO и появилась некоммерческая организация (НКО), а также вся экосистема поддержки детей в социальных учреждениях Смоленской области, которая и существует в фонде «Дети наши» сегодня. Изъятым из семей детям сотрудники организации помогают вернуться в семьи кровных родственников или найти приемных родителей.
Уже оказавшимся в детских учреждениях подопечным фонд дает возможность социализироваться благодаря развивающим мероприятиям, находит взрослого наставника из внешнего мира, который выслушает, поддержит или поможет советом, предоставляет бесплатного репетитора или коуча для грамотного выбора будущей профессии или учебного заведения.
Выпускникам детских учреждений из Смоленска команда фонда предоставляет возможность провести досуг или получить юридическую, психологическую, гуманитарную помощь специалистов в постинтернате на Кирова, 29Д.
Фото: Алёна Хлиманова / АСИ
Сегодня в фонде работают три подразделения в Москве, Ярославле и Смоленске, в них трудятся 87 специалистов, 38 из которых — в Смоленской области. Это руководители и координаторы направлений, социальные кураторы, психологи и педагоги. Среди направлений деятельности фонда: восстановление кровно-родственных связей, семейное устройство, наставничество, социализация, образование, профориентация, постинтернат. Но флагманским направлением работы в организации последние 10 лет считают профилактику социального сиротства.
«Это направление работы появилось в Смоленской области в 2016 году, потому что мы поняли, что конвейер никогда не остановится, дети всегда будут попадать в детский дом. И сколько бы мы их там не поддерживали, они выходят и все равно сталкиваются со сложными ситуациями, потому что нет семейного опыта.
Мы решили, что надо предупреждать попадание ребенка в детский дом и заниматься профилактикой кризиса в семье — успевать ситуацию подхватить до того, как она стала громким кризисом, когда уже ничего нельзя сделать кроме как изъять ребенка, — обращает внимание Тамара Чувашова, координатор направления «Семейное устройство и восстановление» фонда «Дети наши».
Курс на профилактику социального сиротства
Причиной социального сиротства может быть, например, как пагубная зависимость родителя, так и просто невозможность обеспечить ребенка всем необходимым. При этом само нахождение в детском доме негативно сказывается на состоянии ребенка.
«Для любого ребенка нахождение вне семьи это психологическая травма. Разрыв связи со своими взрослыми, попадание в новое место, где ребенок не чувствует себя в безопасности из-за неизвестной среды — это опасно. Мало того, что он попадает в неизвестность и лишается защиты, это еще и огромная травма для его развития.
Пока ребенок находится в стрессовой ситуации, его развитие тормозится априори. Потому что его организм направлен не на развитие, а на то, чтобы защититься и сохраниться. Поэтому находиться в учреждении в любом случае хуже, чем в семье», — объясняет Виктория Демина, координатор направления «Профилактика социального сиротства».
Последние годы количество сирот в Смоленской области продолжает сокращается — в среднем на 100 человек в год. По данным уполномоченного по правам ребенка в Смоленской области Виты Хомутовой за 2025 год, общее число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в регионе составляло 1 803 человека, 277 из них находились в детских учреждениях.
Политика государства сейчас направлена на то, чтобы в первую очередь сохранять семьи и способствовать тому, чтобы дети оставались в семье, продолжает Тамара Чувашова. В среднем за год только через фонд «Дети наши» проходит порядка 100 семей в трудной жизненной ситуации, где есть риски изъятия детей из семьи. Таким семьям специалисты оказывают комплексную помощь — гуманитарную, психологическую, юридическую, консультативную, педагогическую. Средний срок работы с семьей полтора-два года.
«В первую очередь задача специалистов фонда — подрастить ресурсы семьи, ее жизнеустойчивость, чтобы семья могла выдерживать обстоятельства, в которых она находится.
Психолог поддерживает эмоционально-педагогические навыки родителя и эмоциональный фон детско-родительских отношений. Социальный куратор прокачивает правовые навыки, чтобы семья закрывала базовые потребности детей и получала все положенные пособия. То есть со всех сторон семью обкладывают подушками безопасности и укрепляют», — перечисляет Тамара Чувашова.
Среди проблем, которые приходится исправлять в таких семьях, могут быть как банальное отсутствие бытового навыка поддерживать чистоту, так и привычка воспитывать детей при помощи ремня или подзатыльника.
«Социальный куратор для семьи — это такой костыль, как мы себя называем, который надо вовремя подставить семье. Ты становишься рядом с семьей и идешь вместе с ними, то есть ты поддерживаешь и помогаешь. А потом, когда видишь, что они уже научились по-другому строить отношения с детьми, то тогда мы отходим», — говорит Тамара Чувашова.
Изменить систему
Миссия фонда — менять систему защиты детства в стране, чтобы дети росли в семье и становились благополучными взрослыми, делится Надежда Федорова, заместитель руководителя подразделения фонда в Смоленске. На содержание детей в детском доме государство тратит внушительные средства, к тому же они не адаптируются и на выходе государство получает людей, которые не вписываются в социум. Хотя всего этого можно бы было избежать, если решать проблему до попадания ребенка в социальное учреждение.
На это специалисты российских фондов, помогающих детям-сиротам, в том числе фонда «Дети наши», неоднократно обращали внимание государства. И это позволило добиться изменений.
«За последние два года государственная машина раскрутилась настолько в сторону профилактики социального сиротства, что они порой что-то делают даже быстрее нас. Хотя сектор НКО достаточно гибкий.
Вообще, мы бы хотели, чтобы детей в детских домах не было, чтобы мы закрыли все эти направления и все ресурсы пустили на профилактику социального сиротства — чтобы все дети росли в семье. Это такая голубая мечта всех сотрудников фонда. Но понимая, что это иллюзорно, что так не будет, мы хотим, чтобы их было как можно меньше, а те, кто остались в детском доме — чтобы они были успешными взрослыми», — заключает Надежда Федорова.
Материал подготовлен по проекту «НКО-профи: поддержка, преемственность, развитие», который реализуется Агентством социальной информации при поддержке Фонда президентских грантов.
