«Солнечный круг», автономная некоммерческая общеобразовательная организация из Тольятти, стала лауреатом премии «НКО-Профи» в номинации «Инкубатор талантов» – за создание эффективной системы поддержки профессионального роста сотрудников и формирование новых лидеров.
С момента создания организация искала неравнодушных и готовых учиться людей, вовлекала в работу студентов профильных направлений, развивала практики наставничества и дополнительного образования и в итоге подготовила более 60 специалистов. Так в Самарской области было сформировано устойчивое профессиональное сообщество и система помощи детям с тяжелыми множественными нарушениями развития (ТМНР).
С нуля
Центр для детей с нарушениями развития «Солнечный круг» создавали для того, чтобы дети с ТМНР могли получать поддержку, развиваться и расти как их сверстники – учиться, заниматься в секциях, общаться с друзьями.
Сейчас «Солнечный круг» — единственная в Самарской области организация, которая сопровождает людей с МНР от рождения до взрослого возраста. При центре работает служба раннего вмешательства и детский сад, в котором проводятся дополнительные занятия, организованы мастерские и кружки, для детей проводят экскурсии. На полный день здесь остается 55 детей, на занятия и консультации приходит еще 260. Среди подопечных семей центра есть в том числе те, кто переехал в Тольятти из других городов Самарской области специально, чтобы заниматься в «Солнечном круге».
В 2015 году системы поддержки, которая позволила бы детям с ТМНР реализовать право на образование в регионе не существовало, специалистов по работе с такими детьми катастрофически не хватало. Логопеды и дефектологи – выпускники региональных учебных заведений – толком не видели детей с ТМНР и слабо представляли, как с ними работать. Некоторых узких специалистов – эрготерапевтов, специалистов по альтернативной коммуникации – в Самарской области не было вовсе. И учредители «Солнечного круга» решили растить кадры сами.
«Мы не искали сотрудников с “готовой квалификацией”, а смотрели прежде всего на мотивацию, желание работать с детьми с МНР, готовность учиться», – говорит Марина Теряева, эрготерапевт, руководитель службы раннего вмешательства и директор «Солнечного круга».
К тому моменту она и ее команда прошли множество курсов в столичных вузах и профильных НКО, готовы были делиться своими знаниями и помогать коллегам получать дальнейшее образование.
Среди первых таких сотрудников, «выросших» в «Солнечном круге», – Татьяна Рвалова. Мастер маникюра, узнав о центре, она поняла, что хочет работать с детьми. Татьяна помогала опытным специалистам организации и параллельно училась – сначала в колледже, потом в университете на педагога-психолога, получала дополнительное образование. Самым важным оказался курс по сенсорной интеграции – она погрузилась в тему и стала специалистом этого направления в «Солнечном круге».
Марина Теряева уверена: в ситуации, когда не было опыта, на который можно опереться, помогло прежде всего неравнодушие команды: «С самого начала я не знала про какие-то HR-инструменты, а просто отталкивалась от задачи – подготовить нужных специалистов. Командой мы думали, обсуждали вместе и совместно приходили к каким-то решениям. Нам помогала специфика НКО: мы можем получать грантовые средства, и здесь, как правило, работают эмпатичные, желающие помогать люди».
Выстроить систему
В следующие годы обучение новых специалистов выстроилось в систему. Тем, кто присоединялся к команде, предлагали стать помощником воспитателя и пройти интенсивное обучение под руководством наставника или куратора: освоить техники позиционирования и перемещения детей, принципы «заботы с уважением», основы индивидуального ухода. Через три–шесть месяцев сотрудника направляли учиться в стороннюю организацию – за счет грантов и партнерских программ с другими некоммерческими организациями.
«Нам принципиально важно мнение самого сотрудника: что ему интересно изучать дальше, что он хотел бы делать, – объясняет Марина Теряева. – С каждым человеком мы это обсуждали, анализировали его сильные стороны, думали, где ему стоит учиться».
Сам специалист тоже активно включался, искал подходящее место обучения и средства для оплаты курса. Например, Татьяна Рвалова сама писала заявку на грант Фонда Потанина, чтобы пройти обучение по сенсорной интеграции.
Практика – лауреат «НКО-Профи»
«Солнечный круг» наводит мосты между академическим образованием и практикой: отслеживает заинтересованных студентов профильных направлений, приглашает на стажировки, создает условия для постепенного профессионального становления. Действует система поэтапного сопровождения – от волонтерства и практики до трудоустройства и карьерного роста.
Работа выстроена по четкому алгоритму. Сначала практика в группах – молодые специалисты погружаются в специфику работы с детьми с МНР. Если есть вовлеченность, если студент разделяет ценности организации – официальное трудоустройство. Далее интенсивное обучение под руководством наставника или супервизора, освоение базовых компетенций и формирование персонального образовательного маршрута – при этом учитываются и профессиональные интересы сотрудника, и стратегические задачи организации.
В работе центра задействованы свыше 160 волонтеров, и большинство из них – студенты.
Луиза Николаева, инструктор адаптивной физкультуры (АФК), пришла в организацию как волонтер на II курсе Тольяттинского госуниверситета. Через год она стала специалистом по АФК, работала в связке с наставником.
После окончания университета ей оплатили обучение на физического терапевта в Санкт-Петербурге. Сейчас Луиза – наставник для новых студентов по двум направлениям.
«Я устроилась в “Солнечный круг”, потому что хотела развиваться в своей профессии, а здесь для этого есть все возможности. Я училась на физического терапевта с лучшими специалистами со всей России, – говорит она. – Я понимаю, что в нашем городе не везде можно достигнуть таких высот за такой короткий промежуток времени работы. А здесь я чувствую себя увереннее, опытнее, и у меня есть представление, какой маршрут развития меня ждет».
Фото: Светлана Неруцкова / АСИ
«Это не просто обучение, а целостная система профессионального взросления», – подчеркивают создатели системы.
Реальный опыт под контролем наставников повышает качество подготовки студентов и ускоряет адаптацию в профессии. Постоянная поддержка и возможность влиять на свой профессиональный маршрут укрепляет приверженность ценностям организации. Выпускники со временем сами становятся наставниками и передают знания новым сотрудникам. Грантовая поддержка и партнерские программы позволяют сотрудникам осваивать узкие специальности, за счет этого растет качество услуг центра.
А главное – модель масштабируема и может быть адаптирована другими организациями, работающими с уязвимыми группами населения, убеждены специалисты «Солнечного круга».
Совпадение ценностей
Сейчас в «Солнечном круге» 53 сотрудника. Все они обучались в организации и продолжают постоянно повышать свою квалификацию. Специалисты проводят внутренние семинары друг для друга в рабочее время, а грантовые средства помогают проходить обучение в сторонних организациях.
Фото: Светлана Неруцкова / АСИ
Например, в 2025 году готовился новый проект и всей команде нужно было пройти обучение по техническим средствам реабилитации – «Солнечный круг» консультировался с частными специалистами из Санкт-Петербурга, потом была стажировка на базе петербургской компании «Гуте Техник».
«У нас очень стабильный коллектив, почти никто не увольняется: сотрудники ценят возможность профессионального роста и работы в сплоченной, поддерживающей друг друга команде», – подчеркивает Марина Теряева.
«Я очень рада, что у нас получилось найти и подготовить специалистов, ценности которых совпадает с ценностями организации, и мы выстроили все так, что люди остаются и работают с нами. И горжусь, что среди наших сотрудников есть уникальные для региона специалисты, которые выросли именно в нашей команде».
Фото: Светлана Неруцкова / АСИ
Новых сотрудников центр сейчас не ищет – кадровые потребности организации закрыты, штат полностью укомплектован. Но подготовка новых кадров продолжается: студенты ежегодно проходят практику в «Солнечном круге», и команда центра проводит для них семинары.
Всероссийская премия «НКО-Профи» призвана выявить и поддержать российские НКО, которые инвестируют в развитие социального капитала, формируют привлекательную рабочую среду, развивают профессиональное сообщество и повышают престиж работы в некоммерческом секторе.
Премия учреждена в 2025 году АСИ при поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина в ходе реализации проекта «НКО-профи». С февраля 2026 года премия поддерживается также Фондом президентских грантов как часть проекта «НКО-профи: поддержка, преемственность, развитие». Информационные партнеры премии: Центр «Благосфера», Журнал о благотворительности и проект «Кухня НКО».
На первую премию «НКО-Профи» поступило 115 заявок из 37 регионов России, в шорт-лист вошли 35 НКО, жюри определило по три лауреата в трех в номинациях: «Сектор возможностей», «Инкубатор талантов», «Поддержка человека».
