Ведущий — Илья Уханкин, бизнес-консультант, генеральный директор компании Victory-L.
Участники тренинга узнают:
- Что такое управленческий цикл и каковы ключевые фокусы внимания в работе некоммерческого руководителя внутри этого цикла?
- Как сохранять мотивацию сотрудников и волонтеров НКО в условиях ограниченных материальных ресурсов?
- Как поставить сотруднику цель, чтобы он точно ее выполнил, и как понять, какие задачи делать самому, а какие – делегировать?
- Как управлять сотрудниками с разным уровнем мотивации и опыта? Почему одним сотрудникам контроль нравится, а других раздражает?
- Почему сотрудники разного возраста по-разному реагируют на одни и те же действия руководителя? Как добиться максимальной результативности и вовлеченности от представителей разных поколений?
- Как правильно хвалить и критиковать? Как сделать так, чтобы критика не выбивала сотрудников и волонтеров из колеи и в то же самое время помогала им работать лучше?
Максимальное количество участников – 18 человек.
Место проведения — Принткафе.
Для участия в тренинге необходимо зарегистрироваться.
Адрес проведения
ул. Гагаринская, д. 19
Контакты
телефон: (495) 987-19-68