Тренды

Кто помогает некоммерческим организациям разобраться с ошибками внутреннего управления в кризис.

Эпидемия нового коронавируса заставила НКО переключиться с системной помощи на адресную, с плановой — на экстренную.

Многие спортивные организации не попадают в реестры Минэка, потому что вообще не могут получать поддержку как СО НКО. Где им искать помощи в кризис?

Почему и НКО, и банки боятся «коронакризисной» программы кредитования.

НКО открыли «непрофильные» горячие линии психологической помощи всем, кто испытывает тревогу, и онлайн-службы поддержки медиков, борющихся с вирусом. Некоторые из них продолжат работать и после окончания эпидемии.

Как НКО пережили длительную самоизоляцию и как спасаются от выгорания в период, когда работы становится больше, а ресурсов меньше? Корреспондент АСИ Марина Некрасова поговорила с представителями четырех организаций,…

Государство начало помогать НКО выходить из кризиса, вызванного эпидемией коронавируса.

Как живут в период изоляции арт-проекты, которые были немыслимыми без очного участия зрителей?

Как НКО объединялись во время пандемии и до нее, борются ли они за лидерство и смогут ли долго работать сообща.

Что говорить донорам, где искать силы для сбора денег и как обеспечить устойчивость НКО в шторм — советы и комментарии экспертов фандрайзинга для АСИ.

Почему статус исполнителя общественно полезных услуг чаще всего остается только статусом.

Как коронавирус и финансовый кризис изменят некоммерческий сектор: мнения лидеров организаций.

Менеджеры знаний, директора по счастью и модераторы шеринга. Мнение экспертов: какие специалисты будут требоваться в некоммерческом секторе завтра и чему стоит учиться уже сейчас.

Что почерпнуть из истории Димы Тишунина со СМА для системной благотворительности.

С чего начать организацию фандрайзингового ивента, почему участие звезд может сделать только хуже и какие форматы пришли на замену благотворительным ярмаркам.