Светлана Зыряева — старший менеджер по аналитике на выксунском заводе ОМК, практикующий психолог и социальный предприниматель, создавший проект по профориентации детей и взрослых. А началась история Светланы с должности бухгалтера — целых 28 лет назад.
Выросла из профессии
У Светланы финансово-экономическое образование — она окончила ННГУ имени Лобачевского. В центре ее увлечений с детства были ребусы, цифры, конструкторы и книги, особенно детективы и приключения. Уже тогда, в юности, опытный профориентолог отметил бы, что аналитика и проектный менеджмент очень близки Светлане. Так и получилось.
Выкса — небольшой город. Вариантов для трудоустройства было не так много, особенно для девушек. Поэтому Светлана отправилась работать бухгалтером в ОМК. Она любила математику, а ее бабушка и прабабушка тоже всю жизнь проработали бухгалтерами. Но должность оказалась для Зыряевой слишком тесной.
В течение следующих нескольких лет Светлана вела складской учет. Сначала стала начальником бюро, а затем и ведущим специалистом.
«На складах я провела много времени. Чтобы минимизировать его, всегда старалась избавляться от рутинного ручного труда, осваивала разное ПО, с удовольствием участвовала во внедрении новых корпоративных систем», — рассказывает Светлана.
От бухгалтера к менеджеру
Когда в компании появилась Академия производственной системы, Светлана сразу же подала заявку, прошла тестирование и собеседование, а после испытательного срока получила должность менеджера. Это было в 2012 году.
Такая смена деятельности — от бухгалтера к менеджеру — была осознанной: Светлана устала быть бухгалтером. Ее перестали интересовать результаты ее труда, рост остановился, и она захотела попробовать себя в чем-то новом.
«Теперь моя работа связана с оптимизацией и автоматизацией процессов, с поиском источников информации, с коммуникациями с заказчиками и реализаторами проекта, с визуализацией и мониторингом процесса после внедрения разработок и многим другим. Я курирую проект от и до.
Это очень интересно, похоже на ремонт дома: начинаешь его делать и сразу сталкиваешься со множеством деталей, о которых раньше даже не задумывался. Так же и у нас: я представляю конечный результат, знаю или ищу, откуда брать данные и как их собирать, а дальше передаю эту информацию IT-специалистам, которые собирают весь этот пазл», — поясняет Светлана.
Смена мышления
В ходе учебы в ОМК приезжали консультанты, которые учили выявлять точки оптимизации затрат в производственных процессах, смотреть на них с другой стороны и улучшать там, где это возможно. Проще говоря, речь шла о постоянном улучшении и повышении эффективности производства.
У Светланы уже был опыт в бухгалтерии, счет и анализ были ее главными спутниками. Но на новом месте от нее требовались совершенно другие навыки.
«Первые пару месяцев мой мозг буквально взрывался от перегруза новой и интересной информацией. Мне пришлось избавиться от стереотипа “что вижу, то пишу”, чтобы перепрограммироваться и освободить место для креативных решений», — признается она.
Фото из личного архива Светланы
Практика была неотъемлемой частью обучения. Каждый менеджер получил собственный проект, соответствующий его опыту. Светлане досталось управление запасами и оптимизация складов.
Но консультанты приезжают, рассказывают и показывают, а потом уезжают. Настоящая ответственность ложится на тех, кто остается на месте. Именно эти люди решают, будут ли они применять полученные знания или оставят все как есть. Таким образом, говорит Светлана, менеджер несет ответственность не только за идею, но и за ее воплощение.
Изменения в мышлении повлекли за собой куда более кардинальные трансформации. Тогда же, в 2012 году, Светлана пошла учиться на аналитического психолога. По ее словам, это были непростые, но интересные три года.
Новые грани
В 2020 году, в пандемийные месяцы, Зыряева продолжила обучение, в итоге получив диплом психолога-консультанта, имеющего все полномочия проводить диагностику личности, индивидуальные, семейные и групповые консультации, в частности с применением методов когнитивно-поведенческой терапии и телесно-ориентированной терапии. Преимущественно все эти методы помогают в самоопределении и профориентации, в личностном развитии, в управлении эмоциями и коммуникациями, повышении самооценки.
Примерно тогда же в Выксе открылось культурное пространство Ex Libris. Светлана была частой гостьей на мастер-классах и тогда еще даже не мечтала стать ведущей одного из мероприятий этого пространства.
«Меня вдохновляли люди, которые реализовывали свои социальные проекты. Их идеи казались простыми, но привлекали много внимания. Например, они организовывали совместные мероприятия для молодежи и пожилых людей, где вместе шили пледы. Только со временем я узнала, что на подобные проекты можно получать грантовые средства, и начала присматриваться к конкурсу ОМК ”Начни свое дело”», — рассказывает Светлана.
ОМК поддерживает развитие социального предпринимательства с 2016 года через программу «Начни свое дело». Эта программа помогает решать социальные проблемы, повышать социальную и деловую активность в регионах присутствия компании, а также снижает социальную напряженность в моногородах и поселках.
Очень скоро все сложилось. В 2022 году Зыряевой предложили участие во внутренней корпоративной программе ОМК «Энергия лидерства». По окончании обучения участников разделили на три команды, каждая из которых должна была реализовать социальный волонтерский проект.
«Поскольку мое обучение на психолога было для меня важным, я захотела объединить эти два аспекта. Тогда наша команда решила реализовать профориентационный проект. Я нашла шестерых своих однокурсников-психологов, готовых бесплатно проводить консультации для подростков. Мы организовали встречу в Ex Libris в Выксе, чтобы проинформировать родителей и детей о возможности прохождения специального тестирования», — вспоминает Светлана.
Муки выбора профессии: взгляд родителя
К тому же так вышло, что Светлана сама столкнулась с муками выбора профессии, когда ее дочь Александра выпускалась из школы. Сначала она хотела стать врачом, певицей и актрисой. Вместе с дочерью Светлана решала профориентационные тесты, ездила на дни открытых дверей в университеты, изучала условия и отзывы, составляла план поступления.
«Задача родителей — помогать, поддерживать и, если нужно, искать и изучать. Именно так я поступила со своей дочерью, и этот опыт дал мне понимание, что я могу делиться своими знаниями не только с подростками, но и с их родителями», — поясняет Зыряева.
«Кто есть кто»
Все началось после первого выступления в Ex Libris, на котором Светлана вместе с другими психологами рассказывала о своем профориентационном проекте для детей и взрослых.
Позже она придумала формат развивающих и познавательных встреч для взрослых. А затем и вовсе разработала профориентационный тренинг для подростков «Кто есть кто» на основе методик профессора Николая Пряжникова — ведущего специалиста страны в области профориентации.
Именно этот тренинг и лег в основу проекта, который впоследствии выиграл грант по программе «Начни свое дело».
Сегодня проект масштабирован, включает в себя не только авторский тренинг, но и игру «Ты нужен планете». Он предназначен для профориентации подростков в возрасте с 13 лет, а также для взрослых, которым важно актуализировать свое профессиональное направление и развитие карьеры. Упражнения тренинга и игры помогают понять, в какой сфере подростку (и не только) будет комфортно работать, определить конкретную профессию, подобрать вуз и карьерный план.
Фото из личного архива Светланы
Ключевую роль в проекте играет психология. Именно она дает понимание того, как устроены люди и почему они так по-разному поступают.
«Настоящий азарт»
Социальное предпринимательство для Светланы — это вызов. Драйв.
«Изначально это было просто хобби, но сейчас я испытываю настоящий азарт. Хотя я по натуре спокойный человек, мне всегда интересно, чем все закончится», — говорит Зыряева.
Начальство положительно относится к внеурочной деятельности сотрудников. Если есть повод для похвалы, всегда хвалят на директорском рапорте. В конце концов, статус амбассадора ОМК — само по себе огромная поддержка, признается Светлана.
Чтобы совмещать работу, проектную деятельность и практику психолога, нужно уметь отдыхать. Это основной секрет тайм-менеджмента, напоминает Светлана. Важно планировать свой день, иначе можно просто перегрузиться. А еще, по ее мнению, важно слушать себя, находить время для отдыха, заниматься спортом (пусть даже это будет легкая ходьба или пробежка), вести дневник эмоций и читать правильную литературу.
