17 февраля в культурном пространстве Noodome Агентство социальной информации представило медийно-аналитическую платформу «Новая ткань регионов», где в том числе будут собраны социальные технологии, позитивно влияющие на развитие территорий.
После презентации состоялась дискуссия «Сила места: социальные технологии и креативная экономика в реальных городах», организованная Агентством социальной информации и Центром социального проектирования «Платформа» при поддержке сообщества Noôdome. Эксперты обсудили, как социальные технологии влияют на жизнь регионов и развитие креативной экономики, а также какие успешные примеры есть сегодня и где проходят границы ответственности бизнеса как социального инвестора.
Социальные технологии как фундамент креативной экономики
Развитие территорий сегодня все меньше сводится к созданию инфраструктуры и точечным инвестпроектам, считает Елена Тополева-Солдунова, директор Агентства социальной информации, председатель Комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора. Появление новых дорог и социальных объектов не гарантирует, что люди останутся: если нет возможностей для самореализации и активной общественной среды, то город или поселок будет продолжать пустеть. Поэтому в мировой и российской повестке усиливается поиск новых драйверов развития регионов — тех, которые работают с человеческим капиталом, идентичностью, сообществами. Креативная экономика рассматривается как один из таких драйверов.
«Креативная экономика дает территориям несколько ключевых возможностей: создавать рабочие места, развивать локальные бренды и туризм впечатлений, повышать привлекательность места для молодежи и квалифицированных специалистов. Ключевой ресурс креативной экономики — не инфраструктура, а люди, их инициативы, способность создавать новые смыслы и форматы взаимодействия», — говорит Елена Тополева-Солдунова.
Однако чтобы креативная экономика действительно работала как драйвер развития, нужно не просто «открыть креативный кластер» или провести фестиваль, а построить целую экосистему — от образования и инфраструктуры до правил игры и механизмов поддержки.
И здесь на первый план выходят социальные технологии: как собирать и поддерживать сообщества; как вовлекать жителей в принятие решений; как выстраивать доверие между властью, бизнесом и гражданским обществом; как превращать локальные смыслы и практики в устойчивые модели, которые можно адаптировать и тиражировать.
“Социальные технологии — это фундамент, на котором растет креативная экономика. Без них креативные индустрии остаются проектами для избранных в крупных городах. С ними они становятся драйвером развития малых территорий и реальным инструментом удержания людей”, — утверждает Елена Тополева-Солдунова.
Решить проблему «невидимости» таких технологий и дать регионам, бизнесу и фондам понятный навигатор по работающим решениям может платформа «Новая ткань регионов».
Платформа «Новая ткань регионов» — о чем это
Платформа призвана сделать видимыми социальные технологии, которые формируют креативную экономику территорий — сообщества, инициативы, локальные бренды, культурные события, новые форматы занятости.
На платформе будут публиковаться истории о работе креативных сообществ и пространств, истории инициативных местных жителей, кейсы локальных брендов, новости культурных событий. Это будет не витрина успехов, а разбор конкретных подходов: как именно инициативы помогают удерживать людей, какие механики вовлечения работают, как выстроены партнерства, как это связано с развитием креативных индустрий.
Ключевой продукт платформы — Атлас социальных технологий. Это цифровая карта социальных решений, где каждая технология описывается так, чтобы было понятно, как она устроена: как организована работа с жителями, как распределены роли партнеров, какие ресурсы критичны, в каких условиях технология переносима, а в каких — нет, и как она связана с развитием креативного сектора. Это позволяет видеть социальные технологии как драйверы креативной экономики, а не просто коллекцию красивых кейсов.
«Новый проект АСИ позволяет не просто рассказывать про интересные практики, развиваемые на местах, но и выявлять эффективные социальные технологии, которые уже успешно сработали в других регионах и не требуют больших денежных вложений. Здесь же партнеры смогут договариваться друг с другом и масштабировать удачные решения», — рассказала Елена Тополева-Солдунова.
Также на платформе планируются аналитические обзоры креативной активности территорий и конкурс для выявления эффективных моделей развития креативных индустрий.
Опора на сообщества и местных креаторов
Участники дискуссии «Сила места: социальные технологии и креативная экономика в реальных городах» очертили круг точек роста, связанных с развитием креативных технологий в регионах, — от необходимости находить местных креаторов до опоры на локальные сообщества.
Оксана Орачева, генеральный директор Фонда Потанина, подчеркнула, что сегодня важно говорить не столько о креативных индустриях как секторе экономики, сколько о креативности как качестве мышления: «Мы должны поддерживать тех, кто креативен. Потому что это люди, которые запускают преобразования».
В качестве примера она привела инициативу из села Малая Пурга в Удмуртии. Сотрудники местной библиотеки придумали новый вид спорта — чужонбол, своеобразный «хоккей» с мячом и метлами, и даже провели чемпионат республики. На первый взгляд, почти шуточная идея. Но когда игра стала популярной, в Малую Пургу поехали туристы. Возникла потребность в дороге и автобусной остановке, которых раньше не было, начали открываться кафе и гостевые дома.
Так локальная креативная инициатива, родившаяся в библиотеке, запустила реальные инфраструктурные изменения и стала вносить вклад в экономику региона. Именно такие примеры, по словам Орачевой, показывают, что поддержка креативных людей — это инвестиция в развитие территорий.
Креативность как навык сама по себе ещё не создаёт экономику, считает Нелли Бадалян, заместитель генерального директора по коммуникациям АНО «Креативная экономика». «Экономика начинается там, где вокруг этого навыка выстраивается индустрия: правовая основа, долгосрочная стратегия, меры поддержки и, главное, живые люди и сообщества в регионах, которые превращают идеи в устойчивый бизнес. Сегодня именно связка креативных индустрий с традиционными отраслями и локальными сообществами даёт территориям шанс на новый рост, но для этого государству и бизнесу нужно научиться поддерживать не только “железо”, но и идею, команду, интеллектуальное право — мы в самом начале этого пути».
Другой пример — как бизнес может стать региональным институтом развития, создавая инфраструктуру и компетенции для креативных субъектов и являясь долгосрочным партнером территорией.
«Мы открываем центр креативных индустрий как частное учреждение культуры, не связанное напрямую с городом, — рассказывает Дмитрий Поярков, директор по устойчивому развитию и бренду АО ”Северсталь”, про работу в городе Череповец. — Наша задача — развивать креативное сообщество. Мы запускаем обучающие программы по специфике деятельности резидентов и по бизнес‑компетенциям. Рассчитываем на появление устойчивого ядра резидентов. В городе есть талантливые дизайнеры, ювелиры, модельеры, музыканты и даже урбанисты. Есть с чем работать и что развивать, даже без постоянного внимания со стороны государства».
Мария Морозова, председатель наблюдательного совета Фонда Тимченко, считает, что использование опыта местных жителей позволяет избежать патернализма.
«Существует миф о спящем местном сообществе, которое должны пробудить какие-то внешние акторы — через гранты, фестивали, благоустройство. И есть представление, что настоящая экспертиза в столицах, а в глубинке ее нет, — объясняет Мария Морозова. — Хочу ответственно заявить, что люди в глубинке гораздо менее атомизированы и инфантильны. У них есть огромный опыт ежедневного решения множества сложных проблем. Поэтому задача фондов, приходящих на территории, не ”дедморозить” и не учить их уму-разуму, а помогать снимать те барьеры, которые мешают людям жить полной и активной жизнью». Пройдя в фонде первичное обучение, после окончания стартовых проектов лидеры местных сообществ продолжают работать и привлекать ресурсы уже самостоятельно.
Работа с людьми и их объединениями как с главным ресурсом территории становится новой, сквозной веткой креативной экономики: не только производство контента и продуктов, но и производство связей, доверия и совместных правил игры.
«Если власть, бизнес, фонды и институты развития вшивают сообщества в свои экосистемы — системно, а не ситуативно, — меняется все: политический климат, качество обратной связи, устойчивость проектов, самореализация людей и предпринимательская активность», — считает Юлия Алферова, генеральный директор АНО Национальное агентство развития предпринимательства.
Платформа «Новая ткань регионов» призвана собрать и описать именно такие социальные технологии доверия и креативности, которые уже сегодня меняют региональную реальность, и дать управленцам инструменты для их тиражирования. Организаторы планируют, что в конце 2026 года собранные практики и технологии будут осмыслены и представлены на экспертном форуме «Социальные инвестиции».
