11 проектов стали победителями грантового конкурса компании «Нордголд» в Олёкминском районе Республики Саха (Якутия). Победителей определила экспертная комиссия.
Конкурс ориентирован на поддержку проектов, способных качественно изменить жизнь в поселениях района, развить местные инициативы и вовлечь активных жителей в решение вопросов своей территории. Инициатива стала логичным продолжением долгосрочной стратегии компании «Нордголд» по поддержке регионов присутствия.
Совместная работа с Агентством социальной информации позволяет не ограничиваться поддержкой отдельных инициатив, а выстраивать систему, в которой жители могут участвовать в решении важных для территории вопросов.
Приоритеты сообщества и статистика заявок
Несмотря на то что грантовый конкурс в таком формате проводится в районе впервые, интерес к нему проявили многие местные организации и активисты. Всего на рассмотрение комиссии поступило 42 заявки, которые прошли предварительную проверку на соответствие формальным условиям.
«Ключевой ресурс для позитивных изменений — активность местного сообщества. В Олёкминском районе живут люди, которым небезразлично будущее их родного края, это люди, которые предлагают идеи, готовы объединяться и вместе искать решения», — рассказывает Диана Асонова, руководитель по коммуникациям и устойчивому развитию в СНГ компании «Нордголд».
Больше всего заявок поступило в номинации «Культура, традиции и локальная идентичность» — 14 заявок. На втором месте направление «Семья, забота и устойчивость сообщества» — 12 заявок. Также были представлены проекты по благоустройству, развитию волонтерства, туризма и экологии.
«Жители Олёкминского района и участники конкурса трепетно относятся к истории своей земли, к истории своих предков, к традициям. В районе проживают представители более 50 национальностей, и каждая из них бережно хранит свою культуру. С кем бы мы ни встречались — в городе, в селах, — рассказывают о своем наследии очень увлеченно. Возможно, поэтому номинация в сфере культуры стала самой популярной», — рассказала Ирина Субботина, куратор конкурса.
Ирина Субботина. Фото: Ирина Курганова / АСИ
Кто стоит за изменениями: состав участников
Конкурс компании «Нордголд» и Агентства социальной информации проводился для организаций разных организационно-правовых форм. Заявки подали не только некоммерческие организации, но и муниципальные учреждения, а также индивидуальные предприниматели.
Наибольшее число заявок поступило от муниципальных учреждений — 25. Некоммерческие организации и государственные бюджетные учреждения представили по пять проектов, индивидуальные предприниматели — четыре. Еще три заявки подали казенные учреждения.
Хотя многие участники впервые принимали участие в грантовом конкурсе, уровень проработки заявки организаторы оценивают высоко. По их словам, участие в таком конкурсе — уже важная веха профессионального роста для любого активиста.
«В конкурсе участвовало много новичков. И то, что такое количество заявок было успешно подано на платформе и поступило экспертам на оценку, говорит о достижении определенного уровня мастерства нашими заявителями», — считает Ирина Субботина.
Проекты-победители
По итогам конкурса экспертная комиссия выбрала 11 проектов. На реализацию каждого из них предусмотрен грант до 300 тысяч рублей.
Среди победителей конкурса — несколько проектов в сфере культуры и сохранения местных традиций. Например, «Олёкминская детская школа искусств» реализует проект «Живая глина», посвященный традиционным ремеслам. Культурно-этнографический центр «Илгэн» из Тянского национального наслега откроет мастерскую по пошиву национальной эвенкийской одежды «Наследие предков». Районный детско-юношеский центр представил проект «Цифровое краеведение», а Управление культуры района проведет образовательный фестиваль-интенсив «Творческая лаборатория: Создавай. Просвещай».
Среди победителей есть и проекты, направленные на поддержку детей и семей. Районная гимназия «Эврика» продолжит развивать школьное волонтерство через проект «ДобрОтряд». Специальная (коррекционная) школа-интернат № 7 создаст развивающую среду для начальных классов, а Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних откроет «Семейную школу чемпионов: шашки и теннис». Поддержку также получил проект «Олёкминская креативная академия».
Поддержку также получили проекты, посвященные развитию территорий и местной экономики. Среди них — «Олёкма гостеприимная — 2026» Целевого фонда развития Олёкминского района и «Следопыты Олёкмы» Центра творческого развития школьников.
Также в число победителей вошел и проект индивидуального предпринимателя Вероники Кулакиной «Сельская пекарня — профессия и продукт в родном селе». Инициатива направлена на развитие малого бизнеса в селе: она позволит обеспечить жителей свежим хлебом и создать новые рабочие места.
Экспертная поддержка как образовательный лифт
Для участников конкурса компании «Нордголд» и Агентства социальной информации организовали программу подготовки. Она включала вебинары, очные практикумы и индивидуальные консультации. Участники познакомились с основами социального проектирования и разобрали особенности более 40 региональных и федеральных грантовых конкурсов.
Как отмечают организаторы, один из самых эффективных форматов — деловая игра «Я — эксперт». На ней участники конкурса оценивали проекты с точки зрения экспертов, что помогло им взглянуть на свои идеи под другим углом.
«Меня удивило, что на практикуме участники в роли экспертов отказали в финансировании всем пяти тренировочным проектам, найдя убедительные обоснования своих решений. Это говорит о том, что люди видят слабые места в логике проектов», — считает Ирина Субботина.
Анализ обратной связи показал высокую востребованность такой поддержки: средняя оценка полезности практикума составила 4,9 балла по пятибалльной шкале.
Критерии оценки и прозрачность отбора
Победителей определяла экспертная комиссия, в которую вошли представители компании «Нордголд», Агентства социальной информации и независимые эксперты. При оценке заявок учитывали несколько критериев. Эксперты обращали внимание прежде всего на то, насколько жители будут вовлечены в реализацию проекта, есть ли у команды надежные партнеры, насколько актуальна проблема для конкретного поселения и реалистично ли рассчитан бюджет.
«Поддержку получили в первую очередь те проекты, авторы которых обоснованно и понятно описали свои идеи в соответствии с критериями. Самые весомые из них — это партнерство, участие жителей в проекте на всех этапах и реалистичность результатов», — подчеркивает куратор конкурса от АСИ.
Для коммерческих организаций конкурс предусматривал обязательное софинансирование в размере не менее 50% стоимости проекта. Несмотря на это требование, свои инициативы представили четыре индивидуальных предпринимателя.
От идеи к реальности
Для 11 победителей конкурса начинается главный этап. Все проекты должны быть реализованы в сжатые сроки — до конца ноября 2026 года. Это потребует от команд высокой дисциплины, четкого следования графику и грамотной работы с отчетностью.
Компания «Нордголд» и Агентство социальной информации продолжат сопровождать грантополучателей, предоставляя необходимые консультации по управлению проектами.
Максимальный грант составляет 300 тысяч рублей, однако организаторы рассчитывают, что конкурс даст не только финансовую поддержку отдельным инициативам, но и поможет развивать местные сообщества и проектные команды.
Следующим этапом конкурса станет заключение грантовых договоров с победителями. После этого они начнут реализацию своих проектов.
«Тем, кому предстоит работать над своим проектом в этом году, желаем успешной его реализации. Тем, чья заявка недобрала баллов, — успешной доработки проекта и удачи в следующих конкурсах. Самое главное, что есть энтузиазм, открытость всему новому и готовность к переменам. А значит, все обязательно получится!» — говорит Диана Асонова.
