Интервью

Как ивент-менеджер, который ничего не знал о благотворительности, стал вместе с командой благотворительного фонда собирать миллионы рублей ради спасения человеческих жизней.

Как мечта говорить правду и помогать другим привела опытного журналиста к равному консультированию, и как не выгореть, помогая родителям особенных детей, если сам был на их месте.

Как югорчанка уволилась из нефтяной компании, чтобы менять культурный облик родного Ханты-Мансийска.

Как бухгалтер из Молдовы стал работать IT-специалистом одной из старейших организаций России, которая помогает людям с инвалидностью и развивает инклюзию в стране.

Как технологии меняют процесс фандрайзинга, как командам их внедрять и стоит ли полностью полагаться на консультантов, объясняет эксперт по маркетингу некоммерческих проектов.

Почему две подруги решили собирать прочитанные книги, и зачем им нужны издания про рыбалку и колхозы.

Как волонтер инклюзивных проектов стала рассказывать о чудесах, на которые может повлиять каждый.

Как юрист из семьи врачей работала с миноритарными акционерами и предпринимателями, а потом стала помогать некоммерческим организациям.

Почему просто обучать социально уязвимые категории населения новой специальности — не самый эффективный вариант, рассказывает Мария Акулич, исполнительный директор платформы социальных изменений todogood и руководитель онлайн-программы «Я могу».

Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко — о новой стратегии фонда, точках опоры и поисках баланса.

Как выпускница журфака, занимавшаяся правами человека и ксенофобией, стала социальным работником и теперь помогает бездомным людям.

Замминистра экономического развития — о том, как некоммерческие организации справились с трудностями 2022 года и какую поддержку получили.

Как с мечтой стать актрисой найти в себя в больничной клоунаде, напомнить людям о радости и сделать что-то большее, чем просто рассмешить.

Как юрист, не знакомая с некоммерческим сектором, стала администратором благотворительного фонда, а через несколько лет – его директором.

Как школьная вожатая и зам по воспитательной работе в 24 года стала директором фонда, который помогает детям с двигательными нарушениями.

Заместитель руководителя Россотрудничества — о взаимодействии российских и зарубежных НКО в 2022 году и стимулах выходить на международные площадки.

Дарья и Арина из инди-группы «Комсомольск» рассказали о волонтерстве, помощи беженцам, выступлении в мужской колонии и о своих правилах благотворительности.

Как журналист волонтерила в детской больнице, работала пиарщиком и фандрайзером в НКО, а потом решила открыть свой фонд помощи пожилым людям.

Член Общественной палаты РФ и руководитель фонда «Дети-бабочки» — о помощи пациентам с редкими (орфанными) заболеваниями, взаимодействии с «Кругом добра» и планах на будущее.

Заместитель главного редактора портала «Такие дела» о том, что происходит с социальной журналистикой в 2022 году, как работать в текущих условиях и  зачем сейчас писать о людях в трудной ситуации.

Как детский психиатр ходила на экологические митинги, а потом стала помогать женщинам, пострадавшим от домашнего насилия.

Член Комиссии ОП РФ по территориальному развитию и местному самоуправлению — о том, что такое Арктика и какое ей нужно идеальное будущее.

Как и почему профессионал, долгое время работающий в крупных коммерческих компаниях, перешла в некоммерческий сектор и стала развивать инклюзивную среду, используя бизнес-модели и технологии.

Как ветеринар помогал большим кошкам, а потом стал спасать исчезающую кольчатую нерпу.