Знаниями и инструментами работы с людьми поделится эксперт по обучению и развитию руководителей, бизнес-тренер с 15-летним опытом разработки и проведения управленческих тренингов и программ для бизнес-организаций, pro bono эксперт и тренер-ведущая Школы руководителей ПРОНКО_2.0 Татьяна Нистратова.
Участники тренинга узнают:
• Что такое управленческий цикл и каковы ключевые фокусы внимания в работе некоммерческого руководителя внутри этого цикла?
• Как сохранять мотивацию сотрудников и волонтеров НКО в условиях ограниченных материальных ресурсов?
• Как поставить сотруднику цель, чтобы он точно ее выполнил, и как понять, какие задачи делать самому, а какие – делегировать?
• Как управлять сотрудниками с разным уровнем мотивации и опыта? Почему одним сотрудникам контроль нравится, а других раздражает?
• Почему сотрудники разного возраста по-разному реагируют на одни и те же действия руководителя? Как добиться максимальной результативности и вовлеченности от представителей разных поколений?
• Как правильно хвалить и критиковать? Как сделать так, чтобы критика не выбивала сотрудников и волонтеров из колеи и в то же самое время помогала им работать лучше?
«В прошлом году я с большим удовольствием провела трехдневный тренинг в рамках Школы руководителей ПРОНКО_2.0 и пришла в восторг от лидеров третьего сектора! Умные, искренние, человечные, готовые меняться и развиваться, исследовать свои сильные и слабые стороны, разговаривать начистоту, жадные до новых инструментов… Работать с ними – и вызов, и удовольствие одновременно. Очевидно, что это особенные люди, делиться с которыми лучшими управленческими практиками и инструментами очень важно. Наверное, участие в ПРОНКО_2.0 в качестве тренера-волонтера – это один из самых лучших способов делать доброе дело лично для меня. Я рада быть полезной и с нетерпением жду мою группу утром в субботу!», — рассказала ведущая тренинга Татьяна Нистратова.
Зарегистрироваться на тренинг «Базовые управленческие навыки» можно по ссылке.
