Устойчивость НКО

26 марта 2026 года на XVI международной Грушинской социологической конференции состоялся круглый стол «Прогнозные сценарии развития некоммерческого сектора в России», инициированный и подготовленный исследовательской группой ЦИРКОН.

Какие проблемы ограничивают организационно-управленческую устойчивость НКО, на что обратить внимание при создании органов управления и что улучшит их работу, рассказывает директор Центра социальных технологий «Гарант».

Почему создание страниц в соцсетях еще не гарантирует коммуникационную устойчивость и как эффективно использовать контент, рассказала директор по коммуникациям и стратегическому развитию центра «Благосфера».

Какими технологиями пользуются НКО, почему их трудно внедрять и как включать в свою работу, объясняет эксперт в области веб-технологий для некоммерческого сектора.

Как работать со стратегией и чего ожидать, если управление отодвинуто на второй план, рассказывает генеральный директор D-Group.Social.

Как завоевать доверие аудитории и сформировать корпоративную культуру, рассказывает член совета Ассоциации СО НКО «Благотворительное собрание „Все вместе“.

Какие финансовые риски нужно предусмотреть и каким должен быть фандрайзинг, рассказывает директор департамента фандрайзинга и коммуникаций Российского комитета «Детские деревни – SOS».

Что мотивирует и демотивирует сотрудников НКО, рассказывает руководитель социальных проектов и программ Агентства социальной информации.

Что изменилось в волонтерстве за последние три года и как работать при нехватке волонтеров, рассказывает руководитель добровольческого движения «Даниловцы».

Какие стратегии могут использовать организации в кризисный период и как отслеживать угрозы устойчивости организации, рассказывает директор центра ГРАНИ.

Из чего складывается устойчивость организации и как начать что-то менять, рассказывает эксперт по организационному развитию НКО.