Участники тренинга узнают:
• Что такое управленческий цикл и каковы ключевые фокусы внимания в работе некоммерческого руководителя внутри этого цикла?
• Как сохранять мотивацию сотрудников и волонтеров НКО в условиях ограниченных материальных ресурсов?
• Как поставить сотруднику цель, чтобы он точно ее выполнил, и как понять, какие задачи делать самому, а какие – делегировать?
• Как управлять сотрудниками с разным уровнем мотивации и опыта? Почему одним сотрудникам контроль нравится, а других раздражает?
• Почему сотрудники разного возраста по-разному реагируют на одни и те же действия руководителя? Как добиться максимальной результативности и вовлеченности от представителей разных поколений?
• Как правильно хвалить и критиковать? Как сделать так, чтобы критика не выбивала сотрудников и волонтеров из колеи и в то же самое время помогала им работать лучше?
Ведущая — Татьяна Нистратова, бизнес-тренер с 15-летним опытом разработки и проведения управленческих тренингов и программ для бизнес-организаций, pro bono эксперт и тренер-ведущая Школы руководителей ПРОНКО_2.0.
Начало тренинга в 10.00 (время ориентировочное, необходимо уточнить у организаторов).
Для участия в тренинге необходимо зарегистрироваться.
Контакты
телефон: +7-966-039-51-41, e-mail: gremyakova@d-group.ru