На форуме был представлен сборник – «Путеводитель для НКО: что нужно знать, чтобы деятельность некоммерческой организации была успешной», над которым работали ведущие профессионалы некоммерческого сектора в 2020 году. Путеводитель состоит из 14 глав и включает информацию о фандрайзинге и юридических аспектах деятельности НКО, об информационных технологиях, о том, как выстроить стратегию коммуникаций, работать с волонтерами.
В каждой главе путеводителя показаны основные темы, связанные с эффективной работой НКО, поэтому сборник будет полезен не только для опытных руководителей некоммерческих организаций, но и для тех, кто только начинает свой путь в этом деле.
Первую главу сборника представил автор — директор департамента фандрайзинга и коммуникаций «Детских деревень — SOS Россия» Дмитрий Даушев. Он рассказал, что такое экономическая устойчивость НКО и зачем она нужна, как выглядит устойчивая структура финансирования, как рассчитать формулу устойчивости НКО и формулу системного фандрайзинга, что из себя представляет «философия» фандрайзинга.
Он посоветовал сотрудникам НКО поговорить с коллегами о важности фандрайзинга и связаться со своими донорами: «Не надо просить денег, не просите поддержки, просто позвоните и узнайте, как дела? Или поблагодарите за помощь, которую они уже оказывали», — объяснил Дмитрий Даушев.
«Что касается фандрайзинга и решения самого больного вопроса для любого НКО — где взять средства на деятельность и развитие, конечно, мы не получили «универсальной таблетки». Но унесли с собой немалый объем необходимой информации и свежих идей. Лично я нашел для себя «маршрутную карту» по возможному финансированию организации», — поделился с АСИ участник форума, президент Белгородской региональной организации «Мы вместе» Юрий Карапузов.
Кроме того, на форуме представители и руководители белгородских НКО провели презентации проектов в формате «конференция лучших провалов». С помощью такого способа участники форума узнали, как сделать свои организации более эффективными и как работать над ошибками.
«Креативные люди – это те, кто обладает смекалкой, принимает в необычной ситуации реальные решения, опираясь на имеющуюся информацию и свой опыт. Этот год стал особенным для всех нас. И каждый из нас, сталкиваясь с неопределенностью, принимал необходимые решения», – сказала Ирина Субботина, куратор программы «НКО-СОКРАТ» Агентства социальной информации.
По мнению Карапузова, необходимо показывать и рассказывать сотрудникам НКО — а особенно руководителям — не только о достигнутых вершинах и реализованных социальных проектах, но и неудачах, возникающих в процессе их реализации.
«Даже на своем опыте прекрасно знаю, что проблемы, трудности всегда сопровождают любой проект. Невозможно предусмотреть все, реализуя что-то новое. Когда понимаешь, что все с этим сталкиваются, начинаешь более смело идти к цели, ведь ошибки — это составляющие любого нового дела или проекта. Важно научиться превращать ошибки в своих «союзников»», — отметил Карапузов.
Фото: Михаил Асмолов / деловой еженедельник «Бизнес-центр Старый Оскол-Губкин-Белгород» 
Фото: Михаил Асмолов / деловой еженедельник «Бизнес-центр Старый Оскол-Губкин-Белгород» 
Руководитель организации «Святое Белогорье против детского рака» получает благодарность. Фото: Михаил Асмолов / деловой еженедельник «Бизнес-центр Старый Оскол-Губкин-Белгород»
Форум прошел в ходе программы НКО-СОКРАТ, которая реализуется по инициативе Благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт» совместно с Агентством социальной информации при поддержке правительства Белгородской и администрации Курской областей.
