Сколько ни помогай, все проблемы не решить, и в какой-то момент неизбежно наступит выгорание, если дело только в желании сделать мир лучше. Но есть в волонтерских проектах энергия, поддерживающая атмосфера, тот самый ставший словом года «вайб» — настроение, ощущение, которое близко, созвучно и заставляет продолжать, несмотря ни на что.
Об этом, о своем опыте работы с волонтерами и о развитии сообщества говорили представители московских НКО на встрече «Вайбы социального волонтерства».
Яркое событие vs чужая беда
«Сегодня Москва действительно активно поддерживает волонтерское движение», — говорит Александр Левит, руководитель ресурсного центра «Мосволонтер». Центр уже 10 лет вовлекает москвичей в добровольчество, развивает инфраструктуру и проводит очное и онлайн-обучение для волонтеров всех возрастов, разного опыта и направлений.
«Но волонтеры во всем многообразии форм участия (а в городе более 12 направлений) социальное и инклюзивное волонтерство ставят не на первые места», — отмечает Александр Левит.
«Самое популярное направление — событийное волонтерство, поскольку Москва — столица событий, где огромное количество мероприятий. Интереснее оказаться в Манеже на форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, чем отправиться в психоневрологический интернат, хоспис или поехать в лагерь вместе с детьми с тяжелыми заболеваниями».
Александр Левит. Фото предоставлено центром «Моя карьера»
В статистику «Мосволонтера» не попадают люди, которые приходят в фонды и благотворительные организации сами, без посредничества ресурсного центра. Чего они ждут, что получают и почему остаются?
Терапевтические факторы и встреча одинакового с разными знаками
Добровольческое движение «Даниловцы» работает в закрытых учреждениях — ПНИ, больницах, приютах. Находящиеся там люди ежедневно сталкиваются с одиночеством и изоляцией, отсутствием выбора, недостатком внимания. Человек может не принадлежать сам себе и не иметь ничего своего — иногда даже имени (только фамилию), личных вещей, занятий, возможностей развиваться в соответствии со своими интересами и способностями. При этом человек, живущий не за забором, имеет имя, определенную свободу выбора, собственные увлечения и возможности для самореализации.
«Никто не обязан этим делиться, да и делиться по большому счету не надо, — говорит Юрий Белановский, руководитель добровольческого движения ”Даниловцы”. — Многие участники наших проектов говорят: ”Волонтерство — это просто быть собой”. Мы соединяем то, чего одним не хватает, а у других — в избытке. Это встреча одинакового, но с разными знаками».
Потенциального волонтера пугают трагические обстоятельства жизни подопечных и перспектива, соприкоснувшись с бедой, не справиться. Важно не оставить его наедине со страхами и мифическими представлениями.
«Мы не отправляем волонтера в учреждение, а рассказываем, что туда уже ходит, условно, Маша и еще несколько человек, и все, что пока нужно, — это просто пойти и на них посмотреть, — поясняет Юрий Белановский. — Приходя, человек видит, что от него действительно не требуется ничего, кроме как быть собой. И если он поймет, что у него лежит душа к общению конкретно с теми, кто находится здесь, детьми или взрослыми, то он останется».
Для людей в закрытом учреждении даже всего час свободного общения в неделю — это новый опыт, собственный выбор, ощущение важности каждого. И то, что им дают эти встречи, очень похоже на терапевтические факторы работы в группе, описанные профессором Ирвином Яломом: вселение надежды, универсальность переживаний, альтруизм и другие. «Смысл в том, что группа может быть гораздо более реальной, чем мир за ее пределами. Члены группы вместе проходят через жизненно важные переживания», — отмечал знаменитый психотерапевт.
«Все то же самое значимо и для волонтеров, — считает Юрий Белановский, — и если людям не нужны терапевтические факторы, о которых говорил Ялом, то в социалку они, скорее всего, не придут. У них другой этап в жизни. А те, для кого сейчас это важно, действительно находят реализацию в социальном волонтерстве».
Юрий Белановский. Фото предоставлено центром «Моя карьера»
Свой маршрут, свой язык, свои люди
Задача проектов «Особые встречи» и «Терапевчие» — также преодоление искюченности людей, находящихся в закрытых учреждениях, из обычной социальной жизни. По мнению Павла Федосова, руководителя этих проектов, границы волонтерских сообществ сегодня размываются. Участники приходят, уходят, появляются время от времени, зовут знакомых, исчезают, а вместо них приходят их близкие.
«Вокруг много совершенно разных сообществ. И мы должны осознавать, с чем граничит и пересекается мир социального волонтерства, где могут быть наши партнеры и союзники, которых мы, может быть, пока не понимаем, и на каком языке мы должны с ними разговаривать», — рассказывает Павел Федосов.
«Недавно мне довелось в институте философии говорить про ПНИ. Я постарался объяснить, что находящиеся там — люди не в меньшей степени, чем мы здесь, только мы сидим на конференции, а они в разорванных пижамах заперты на этаже. И что волонтерство в ПНИ связано с возвращением человеческого достоинства. Для этой тусовки такой язык был понятен, они выразили готовность сотрудничать».
Многим людям из совершенно разных областей по-прежнему важно помогать другим, чтобы найти себя и почувствовать причастность к какому-то делу со смыслом. В то же время понятие волонтерства может обесцениваться, когда этим словом начинают называть любую бесплатную работу, в том числе выполненную студентами по разнарядке, а может, наоборот, приобретать героический пафос.
«Может быть, стоит говорить не о волонтерстве и героях-одиночках, а о поддерживающем сообществе, и расширять узкий круг очень верных и увлеченных людей до сообщества с зыбкими границами, которое заботится о своих же людях. А в ПНИ, доме престарелых, хосписе или где-то еще именно свои люди, потому что завтра там могут оказаться наши родители или мы сами», — рассуждает Павел Федосов.
Павел Федосов. Фото предоставлено центром «Моя карьера»
«Как организаторы мы призваны создавать ситуации, когда человек пусть на 15 минут, полчаса, час, не сбиваясь со своего привычного жизненного маршрута, может быть вовлечен в социальное волонтерство, главная ценность которого — дать каждому человеку, независимо от его диагноза и социального статуса, внимание, поддержку и уважение».
Открытость и комьюнити
Благотворительная организация «Ночлежка» оказывает бездомным людям социальные услуги, способствующие их возвращению в социум. «Это такие же люди, как мы с вами, только у них на данный момент другие обстоятельства», — подчеркивают сотрудники.
«Путь волонтера начинается с постановки проблемы и рассказа о ней», — объясняет Евгения Косовцова, координатор волонтеров московского филиала «Ночлежки».
«Мы говорим о бездомности и о том, что делаем, в социальных сетях, в СМИ и везде, где можем. Любой человек может прийти к нам, мы проведем экскурсию, покажем наши проекты, обозначим нашу глобальную цель. Организация должна быть максимально открытой и публичной, потому что людям важно доверять ей и легко находить ответ на вопрос, зачем и как можно помочь».
Юлия Баруздина, Евгения Косовцова. Фото предоставлено центром «Моя карьера»
Есть варианты прямой помощи для тех, кто готов общаться с клиентами, и непрямой, когда встречаться с бездомными людьми не придется. Есть задачи, не требующие подготовки, а есть — для профессионалов в той или иной области. Волонтер может выбирать и пробовать себя в разных проектах. Но недостаточно только предоставить поле для реализации, необходимо создавать для него комфортные условия и атмосферу, в которой ему хорошо. Речь идет как о регулировании нагрузок и супервизиях для волонтеров прямой помощи, так и о совместном отдыхе команды. При этом если ограничение занятости — это ответственность координатора, то разнообразные активности — это часто инициатива самих волонтеров.
«У нас действительно так складывается, что волонтеры приводят друзей, находят новых и было уже три волонтерские свадьбы — и это суперклассно! — говорит Евгения Косовцова. — Думаю, это происходит за счет неформальности. У нас действительно место, где можно не только поволонтерить, но и просто попить чаю и посмотреть кино. ”Ночлежка” становится таким центром комьюнити, куда люди хотят приходить».
Общение внутри сообщества важно еще и потому, что волонтеры прямой помощи часто не видят изменений. Если человек каждую неделю приезжает, чтобы раздавать горячую еду на вокзале, то он из месяца в месяц встречает там примерно одинаковое количество людей в беде. «В нашем случае, конечно, говорить об историях успеха — это слишком, но результаты работы есть, — говорит Евгения Косовцова, — и чтобы волонтеры их замечали, мы регулярно проводим встречи с разными сотрудниками, которым видны улучшения, и они рассказывают, как решаются конкретные и глобальные проблемы».
А волонтеры, в свою очередь, всегда могут прийти к сотрудникам с вопросами, идеями и любыми инициативами.
Осознанное решение и личное общение
Наставническая программа МОО «Старшие братья Старшие сестры» («Наставники детям») меняет жизнь волонтеров, приходящих в нее, как минимум на год, а порой и на 10 лет. Ее участники становятся значимыми взрослыми для детей и подростков, которым трудно и не на кого опереться.
«Мы выявляем у человека потребность глубокой помощи конкретному ребенку, — рассказывает Нина Воронцова, исполнительный директор организации. — Наши волонтеры говорят: “Я хочу помогать длительно и видеть результат своей помощи”».
После обязательного для волонтеров обучения сформировать пару наставник — ребенок помогает психолог (он сопровождает их на протяжении всей программы). А дальше выстраиваются доверительные отношения и происходит еженедельное личное общение.
Общие мероприятия развлекательного и познавательного характера для участников программы тоже проводятся: «Но не для того, чтобы помочь им провести время , — поясняет Нина Воронцова, — а для того, чтобы потом, когда они вдвоем едут обратно в детский дом, волонтер мог спросить, что понравилось, что запомнилось, что было сложно. И вот это переваривание опыта — это как раз то, что помогает ребенку расти и обретать больше веры в себя, потому что есть человек, который его слышит».
Из 100 человек, пришедших на обучение, в программе остаются 10, но это те, кто принял осознанное решение. И путь к нему может быть долгим.
«Нас поддерживают компании — и финансово, и как корпоративные волонтеры, которые могут прийти в учреждение на субботник и впервые познакомиться с темой».
«Но когда в компании говорят: ”У вас такая хорошая программа, мы хотим, чтобы сотрудники участвовали, давайте двигать”, — это не работает! — говорит Нина Воронцова. — Зато были ситуации, когда человек пишет: ”Я у вас два года назад красил забор как корпоративный волонтер, а теперь действительно хочу стать наставником”».
Нина Воронцова. Фото предоставлено центром «Моя карьера»
Сейчас у организации только в Москве больше 200 постоянных волонтеров, в этом году присоединились почти 90 человек. 200 детей из московских детских домов в программе, а еще 80 — в листе ожидания. «Люди приходят, но потребность наша не закрыта, — говорят в организации. — Еще много детей, которым нужна поддержка, но и людей, которые пока не знают, что можно вот так личным временем и личным вниманием помогать, тоже еще много».
Широкие, но скрытые возможности
В социальном волонтерстве находятся задачи практически для всех, но не всегда они очевидны.
В фонде «Лавка радостей» почувствовать причастность к общему делу могут люди всех возрастов. Сейчас в работу активно вовлекаются школьники. Например, старшеклассники упаковывали носочки для благотворительных продаж, которые позволят отправить новогодние подарки семьям в трудной ситуации. В начальной школе родители вместе с детьми проводили ярмарки в помощь погорельцам. «А в младшей школе мы спросили детей: что бы вам было интересно? — рассказывает Юлия Баруздина, руководитель склада и фандрайзер фонда ”Лавка радостей”. — Оказалось, тик-токи. Пожалуйста: приезжайте в наши благотворительные лавки, наряжайтесь, снимайте — это тоже пиар. Детям нравится, им весело, круто, и ”я — волонтер” — для них звучит мощно и откликается».
В благотворительном фонде «Синдром любви» активно привлекают к волонтерству своих благополучателей — людей с синдромом Дауна. «Мы поняли, что часто они сидят дома, но у них тоже есть ресурс, — говорят в фонде. — Так у нас появился интегративный волонтерский корпус, в котором мы не разделяем участников с инвалидностью и без». С одной стороны без сопровождения и контроля люди с синдромом Дауна работать не могут, а с другой — с какими-то задачами они могут справиться лучше, чем волонтеры без особенностей. «Когда они сами рассказывают на благотворительных ярмарках о сувенирной продукции и работают как промоутеры, интерес обычно возрастает», — рассказывает Юлия Лентьева, руководитель направления сопровождения подростков и молодых людей с синдромом Дауна.
Стать волонтером в лагере «Шередарь», где реабилитацию проходят дети и подростки с заболеваниями, часто хотят бывшие подопечные. «Некоторые из них, когда-то пережив тяжелые онкологические диагнозы и побывав на наших программах, специально ждут 19 лет, когда у нас можно стать волонтером, чтобы вернуться в лагерь уже в новом качестве», — рассказывает Анна Глебовская из благотворительного фонда «Шередарь».
«Тебе помогли, а теперь ты не должен, но хочешь тоже, потому что эта энергия передается и остается. И у человека на протяжении нескольких лет мечта — вернуться и стать частью этого чуда».
Анна Глебовская. Фото предоставлено центром «Моя карьера»
Вероятно, социальное волонтерство статистически пока уступает волонтерству событийному еще и потому, что широкая аудитория плохо представляет, что это такое и какие разнообразные возможности здесь есть.
В 2024 году Агентство социальной информации и Театр сторителлинга Константина Кожевникова подготовили спектакль «Москва-Волонтерская». Оказалось, что даже для людей, давно занятых в некоммерческом секторе, многое в нем ново. «Несмотря на то что я много лет в благотворительности и, кажется, все знаю, выясняется, что нет, не все, и очень много еще разного существует и в Москве, и по всей стране», — говорит Анна Кузнецова, участница спектакля и руководитель направления наставничества фонда «Дети наши».
В некоммерческом секторе есть запрос на обмен опытом и сотрудничество в сфере социального волонтерства. И есть актуальная задача — помочь большему числу людей соприкоснуться с разными вариантами и сторонами социального волонтерства, чтобы найти и почувствовать то, что отзовется.
Встреча «Вайбы социального волонтерства» — часть проекта «От первого лица: социальное волонтерство москвичей», который реализует Агентство социальной информации в рамках конкурса грантов «Москва — добрый город» при поддержке Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы. Партнеры — Театр сторителлинга Константина Кожевникова и центр занятости «Моя карьера».
Агентство социальной информации благодарит центр «Моя карьера» за помощь в организации встречи, предоставленный зал и фотографии.