«ОМК Партнерство» – грантовый конкурс для НКО, сотрудников группы ОМК, государственных и муниципальных учреждений. Конкурс проходит в 45 городах в 28 регионах России: от Ростовской до Амурской области. Можно реализовывать экологические проекты, инициативы, направленные на помощь людям в трудной жизненной ситуации, программы в области культуры и так далее. Общий фонд конкурса в 2024 году составляет более 37 млн рублей.
В следующем году конкурсу «ОМК Партнерство» исполнится десять лет. А как все начиналось?
В 2015 году Объединенная металлургическая компания впервые провела конкурс на предприятиях в Выксе, Чусовом, Челябинске, Благовещенске (Республика Башкортостан) и Альметьевске (Республика Татарстан). Многим сначала было непонятно, зачем компании подобные инициативы.
Устойчивое развитие регионов присутствия – один из приоритетов бизнес-стратегий ОМК. Этого принципа компания придерживается и при проведении грантового конкурса «ОМК Партнерство».
В 2014 году в компании провели исследование, которое показало, что обучать благополучателей социальному проектированию, фандрайзингу и выстраиванию партнерских связей — эффективно. Люди на местах чаще понимают, как сделать жизнь в своем регионе лучше. Это созвучно основной цели конкурса – улучшить качество жизни и социально-экономическое развитие городов, где находятся предприятия и проживают сотрудники, члены их семей и другие люди.
В первый год в некоторых городах нашу инициативу встретили с недоверием, а в других – с поддержкой. Например, в Челябинске на презентацию конкурса приехал министр социальных отношений Челябинской области. Для нас тогда это стало приятной неожиданностью: мы поняли, что городу это нужно, значит, можно развиваться дальше в этом направлении.
Фото: Kelly Sikkema / Unsplash
А как именно развивался конкурс дальше?
Спустя два года, когда мы поняли, что люди более-менее научились социальному проектированию, решили ориентировать часть наших НКО-грантополучателей на участие в других конкурсах.
Стали планомерно мотивировать их отправлять заявки в Фонд президентских грантов, например, на какие-то региональные грантовые программы, и люди выигрывали.
Для многих это стало открытием: оказывается, получив условно 250 тыс. рублей от ОМК, можно идти дальше и привлекать еще больше средств для развития своих городов и моногородов.
Мы увидели, что люди и их отношение начали меняться. После трех лет, когда у нас проходил проектный этап, мы оценили грантовый конкурс методикой «социального возврата на инвестиции» (SROI). Оказалось, что на каждый вложенный рубль выходит 3,4 рубля социально-экономического эффекта.
А еще эта методика позволяет лучше оценить вклад грантополучателей. Кстати, тогда по результатам оценки неожиданно выяснилось, что прогресс у муниципальных учреждений был выше даже, чем у НКО.
Конкурс «ОМК Партнерство» рассчитан не только на НКО и муниципальные учреждения. Подавать заявки могут и сотрудники предприятий ОМК. Насколько активно они откликнулись на эту инициативу?
Как раз наши сотрудники откликались достаточно активно, а их проекты интересно трансформировались со временем. Многие получили возможность развивать социальную карьеру.
Во-первых, люди стали больше общаться между собой, объединяться и вместе реализовывать проекты. Во-вторых, у них появилась возможность самим решать городские проблемы. И в-третьих – для многих участие в конкурсе – это возможность стать лидером мнений в своем городе.
Фото: Hannah Busing / Unsplash
У людей менялась карьера, кого-то повысили до начальника отдела, кто-то стал лидером общественного объединения, другие создали свое волонтерское движение.
В конкурсе «ОМК Партнерство» сотрудники компании предлагают собственные инициативы. Один из плюсов такого взаимодействия в том, что сотрудники, будучи местными жителями, лучше понимают, какие запросы есть на местах и помогают реализовывать те инициативы, которые полезны каждому конкретному региону.
А как менялись проекты ваших грантополучателей?
У нас недавно был интересный пример: в конкурсе Фонда президентских грантов победила одна из наших НКО-грантополучателей. Когда она только подавала первые заявки на наш конкурс, у нее были достаточно простые проекты. А теперь эта НКО с поддержкой Фонда президентских грантов проведет большой автопробег, который охватит несколько городов.
Это серьезная и хорошая трансформация – думаю, наш конкурс сыграл в этом деле большую роль.
Навык написания конкурсных заявок, полученный в ходе их подготовки для конкурса «ОМК Партнерство», помогает организациям подготовиться к участию в других грантовых конкурсах. Только в 2023 году победители конкурса компании смогли привлечь дополнительное финансирование Фонда президентских грантов, Фонда культурных инициатив и прочих грантодающих организаций на сумму более 86 млн рублей.
Подача заявок на конкурс осуществляется через онлайн-платформу. Это помогает автоматически отклонить неправильно заполненные анкеты и допустить к участию лучшие проекты. Форма заявки на конкурс полностью совпадает с формой заявки на конкурс Фонда президентских грантов, поэтому в будущем участникам проще привлекать дополнительное финансирование для своих инициатив.
Еще хочется упомянуть пандемийные годы – мы продолжили проводить конкурс, и через волонтеров помогали социально уязвимым категориям населения. И это как раз про устойчивое развитие: когда бизнесу и городу сложно, то на подмогу приходит третья сторона – некоммерческий сектор.
Примерно в пандемию расширилась география конкурса – как это произошло?
В 2019 году мы перевели сбор грантовых заявок на онлайн-платформу. Примерно тогда же мы приобрели сервисную компанию по ремонту вагонов – «ОМК Стальной путь». Благодаря этому у нас расширилась география: сейчас конкурс «ОМК Партнерство» проходит в 28 регионах.
Это тоже был для нас вызов, потому что мы изначально работали в пяти городах, все уже было отлажено. А тут – появилось много вагоноремонтных депо, раскиданных по разным регионам страны. Мы начали развиваться в онлайне.
С 2020 года ОМК проводит трансляции и онлайн-обучение, которое могут пройти участники конкурса из разных регионов России. Хотя сначала это было вынужденной мерой из-за ковидных ограничений, вскоре стало понятно, что это удобнее для многих участников.
На онлайн-платформе конкурса выходят обучающие ролики, в которых ведущие эксперты Российского экологического оператора, X5 Group, корпорации «Экополис» дают пошаговые инструкции, как проводить экологические и социальные акции, а представители Росмолодежи и РЖД объясняют, как подать заявки на их грантовые конкурсы.
Также ОМК подготовила справочные материалы о правильном заполнении заявки на грантовый конкурс и подготовке коммуникационного сопровождения проекта. Все материалы выложены на платформе и доступны для участников из регионов проведения.
А в этом году мы решили охватить поддержкой больше городов, где расположены депо компании «ОМК Стальной путь». Нам важно, чтобы распределение благотворительных средств было справедливым, а участвовать могли все желающие. Поэтому в этом году акцент был сделан на очном формате презентаций конкурса, в котором люди могут познакомиться с компанией, задать лично вопросы о конкурсе, посоветоваться по поводу идеи проекта и пр.
В этом году мы впервые презентовали конкурс в одном из самых дальних регионов — в Амурской области. Там у нас сразу три вагоноремонтных депо — в городах Белогорске и Свободном, а также в поселке Магдагачи. Для людей очень важно встречаться лично. Это совсем другой настрой, совсем другой уровень вовлеченности.
Расширяются не только города присутствия, но и направления грантового конкурса. Например, с 2022 года можно подавать проекты в направлении “Экология”. Как вы пришли к этому?
Мы увидели большую потребность реализовывать именно экологические инициативы на местах. Сначала наши грантополучатели предлагали много простых инициатив: сбор вторсырья, сортировка и т.д.
Один раз участники предложили проект «Добрые крышечки», собрали нужное количество, а в итоге… Сделали из них панно. Это показало, что на старте многие даже не понимали, что такое правильная утилизация или переработка.
В компании решили, что нужно заполнить этот пробел и дополнить образовательный блок конкурса. В 2023 году нашими партнерами выступили фонд «Второе дыхание», компания «ЭкоЛайн» и многие другие, и на одной из презентаций все-таки рассказали, что же на самом деле необходимо делает из «добрых крышечек».
В 2024 году ОМК продолжит поддерживать проекты по раздельному сбору мусора, б/у техники, сортировке и вторичной переработке отходов, сохранению биоразнообразия и защите животных, а также по очистке водоемов. Компания также ожидает заявки от волонтеров и НКО, которые занимаются экопросвещением, например, на проведение экофестивалей, лекций и мастер-классов в области защиты природы.
Но, как отмечают в ОМК, сейчас компания ждет уже не простые проекты по сбору и переработке вторичных отходов. Особый акцент компания делает на концепцию 3R – reduce, reuse, recycle (сокращение отходов, вторичное использование и переработка). Сейчас ОМК ждет от участников грантового конкурса более многосоставных экопроектов – инициатив, которые повлияют на экологию не разово, а на длительный период.
В ОМК экологическое волонтерское движение – это отдельное направление экопросвещения, оно входит в принятую климатическую стратегию компании. В течение последних пяти-шести лет в ОМК отказались от неэкологичных производств стали, больше чем наполовину уменьшили стоки, шестикратно снизили объем отходов для захоронения и сегодня 95% всех отходов вовлекают либо в утилизацию, либо в производство, а углеродоемкость производства стали в пять с половиной раз ниже, чем в среднем по заводам в России.
Одним из важнейших проектов в 2023 году стал форум по корпоративному экологическому волонтерству «Эколидеры», который мы провели в Челябинске вместе с партнерами – РЖД и госкорпорацией «Росатом». Наши волонтеры ездили на перерабатывающие заводы, в том числе на единственный завод по переработке батареек, узнавали про вторичное использование, поучаствовали в климатической игре.
В общем, мы очень много сил вложили именно в образование, экопросвещение наших волонтеров. Поэтому в этом году ожидаем более серьезные и интересные заявки в экологическом направлении.
Волонтерский форум «Эколидеры» впервые прошел в Челябинской области с 3 по 8 сентября. Участниками форума стали более 300 активистов экологического волонтерского движения группы ОМК, Росатома и РЖД из 12 регионов России.
Большая часть программы была посвящена обучению лучшим практикам в сфере экологии и обмену опытомом с лидерами в области охраны природы. Форум организовали группа ОМК, Российские железные дороги и корпорация «Росатом».
А как в целом обстоит ситуация с экологией в регионах вашего присутствия? Большой ли запрос на такие проекты у местных жителей?
Конечно, это актуальная проблема не только для регионов, где наши предприятия, но и для всей страны. И, конечно, есть запрос у наших грантополучателей. Ведь волонтеры – сами жители этих городов. Мы очень ждем их проекты, потому что благодаря реализации своих идей и взаимодействию с администрациями городов, они могут решать локальные проблемы, которые иногда не видно, если ты не «на месте».
Плюс нам самим это интересно как компании, у нас есть своя климатическая стратегия. Хочется сделать так, чтобы в городах, где есть производства, всем было комфортно жить.
На текущий момент в ОМК более 9 тыс. корпоративных волонтеров, которые реализуют проекты по сохранению биоразнообразия, раздельному сбору мусора, вторичной переработке отходов, экопросвещению.
Например, эковолонтеры Выксунского завода ОМК осенью 2023 года собрали более 19 тонн мусора с прибрежных зон реки Железницы и Запасного пруда. Часть собранных отходов отправили на переработку.
Фото: Brian Yurasits / Unsplash
Убирать берега Запасного пруда добровольцы решили по просьбе жителей. Идею поддержало больше 30 человек. Инвентарь, купленный на средства гранта «ОМК Партнерство» специально для экологической акции, позже передали в приют для животных «Вторая жизнь».
А сотрудница Выксунского завода ОМК Светлана Щеголенкова предоставила свои байдарки коллегам-волонтерам, чтобы уборка была эффективнее. В будущем волонтеры хотят сделать исторический экомаршрут по реке Железнице, чтобы привлекать больше внимания к истории и природе родного края.
Прием заявок стартовал в этом году 19 февраля и продлится до 7 апреля. Какие проекты вы ждете в первую очередь в этом году?
В первую очередь, мы ждем проекты, которые помогут решать социальные проблемы в регионах нашего присутствия. Это проекты, ориентированные на помощь пожилым, людям с инвалидностью, многодетным семьям, семьям, где только один родитель или опекун, воспитывающий ребенка.
Для волонтеров «ОМК Стальной путь» у нас есть номинация «Благоустроим вместе»: в ней мы ждем проекты наших сотрудников, у которых есть идеи, как благоустроить территорию депо, чтобы там было комфортнее работать.
Как уже я говорила ранее, мы делаем акцент на экологические инициативы. И в этом году ждем более «сложные» проекты в этой номинации. Ждем инициативы, связанные с переработкой одежды. Потому что в небольших городах много людей, которые умеют шить и вязать, они могут трансформировать одежду и создавать уникальный продукт.
Например, в Выксе у нас шикарный проект по апсайклингу. Наш волонтер Наталья Седова сама перешивает старые джинсовые вещи, а также вовлекает в это интересное и творческое дело местных жителей.
Проект Натальи Седовой «Вместе просто» (благотворительная мастерская и коворкинг для творческой переработки текстиля) из Выксы был отмечен в номинации «Общественные и волонтерские проекты» и вошел в Топ-10 «Зеленой премии». Наталья несколько раз становилась победителем грантового конкурса «ОМК Партнерство».
Наталья проводит мастер-классы и гаражные распродажи, выступает на форумах и конференциях, вовлекая все большее число людей в тему вторичной переработки. В 2023 году она победила в программе по развитию социального предпринимательства «Начни свое дело», которую также проводит группа ОМК.
А какие у вас приоритеты в последнее время? Чему вы посвящаете особое внимание?
В 2023 году одним из наших основных партнеров был Российский Красный Крест. Мы поддержали четыре проекта, а в этом году ожидаем еще больше заявок от региональных отделений РКК. Мы в ОМК, с одной стороны, помогаем обеспечить хороший социальный сервис для нуждающихся, а с другой, поддерживаем сильную организацию.
Сейчас мы сфокусированы на партнерствах.
В 2024 году мы расширяем партнерство с X5 Group: планируем организовывать гуманитарные акции, объединяться с администрациями, вовлекать покупателей в волонтерство. И, конечно, помогать людям в кризисной ситуации, в том числе ветеранам труда, которые много лет проработали в наших депо и на заводах.
Фото: Nico Smit / Unsplash
Экологическое направление тоже остается одним из приоритетных. В планах — составить карту с пунктами сбора вторсырья в регионах нашего присутствия. Тут все непросто, но, возможно, этими действиями мы и сдвинем с мертвой точки вопрос переработки отходов.
Еще один наш партнер, с которым мы продолжим работать, – Российские железные дороги. В РЖД очень сильное волонтерское движение, и мы рады, что их и наши волонтеры могут объединяться, делиться опытом и вместе находить решения разных социальных проблем.
Корпоративное волонтерство – нематериальная мотивация сотрудников, развитие их лидерских качеств, повышение их включенности в жизнь городов присутствия, социальный лифт для сотрудников и возможность построить социальную карьеру, стать лидером мнений в местных сообществах. Сотрудники-волонтеры развивают горизонтальные связи: ведут переговоры с городскими администрациями, реализуют свои инициативы, помогают жителям.
Сейчас ОМК планирует создавать социокультурные кластеры, которые смогут объединить волонтеров-сотрудников предприятий, местные сообщества и некоммерческие организации, представителей администраций городов и поселков. Лучшие волонтерские практики будут тиражировать в других городах присутствия.
Совместная работа корпоративных волонтеров и компаний-партнеров позволит расширить социальный вклад ОМК в развитие территорий своего присутствия, а также поддержать людей. Например, в 2024 году волонтеры ОМК будут реализовывать вместе с X5 Group акцию «Корзина доброты»: собирать и передавать нуждающимся продуктовые наборы.
Подробнее о направлении корпоративного волонтерства можно прочитать по ссылке.
Мы много говорим о том, что уже удалось сделать. А какие у вас планы на ближайшее будущее?
В 2024 году нам важно продолжать реализовывать и поддерживать проекты во всех городах, где расположены наши предприятия. Отдельный фокус в этом году на вагоноремонтные депо «ОМК Стальной путь». Еще нам нужно разработать карту стейкхолдеров в каждом городе и мотивировать администрации выделять софинансирование на социальные проекты.
Например, в Башкортостане мы давно сотрудничаем с администрацией Благовещенского района и реализуем разные социальные и экологические проекты.
Так, например, в прошлом году на месте бывшей автостоянки неподалеку от благовещенского завода ОМК появился арт-экосквер «Гордись и помни». Идея создать место культурного притяжения для жителей принадлежала администрации, а эковолонтер ОМК Юлия Ларионова предложила озеленить территорию и выиграла грант на это в конкурсе «ОМК Партнерство».
Закупили около 350 саженцев венгерской сирени, ниппонской спиреи и гортензии, которые будут радовать гостей уже в нынешнем году. Сажать кустарники помогали около 80 человек: это и волонтеры Благовещенского завода ОМК, и сотрудники администрации, и жители города. Сквер назвали «Гордись и помни», потому что через дорогу располагается мемориал памяти погибшим в Великой Отечественной войне. Приставку «арт» сквер получил благодаря идее Юлии установить несколько стендов с информацией о знаменитых людях, родившихся в Благовещенске.
Также мы хотим расширить наш грантовый конкурс на Благовещенск в Амурской области.
И, конечно, продолжим развивать партнерства, как я уже сказала, с Российскими железными дорогами, X5 Group, Российским экологическим оператором и Российским Красным Крестом. Нам интересно расширить партнерскую сеть, найти новых единомышленников, поэтому уверена, что список партнеров продолжит расти.
Нам очень интересно участвовать в профильных форумах и конференция, мы открыты к предложениям.
И мы продолжаем и будем продолжать и дальше проводить конкурс «ОМК Партнерство». Прием заявок идет до 7 апреля. Ждем с нетерпением интересные проекты от НКО, муниципальных учреждений и наших сотрудников!
Грантовый конкурс «ОМК Партнерство» является частью благотворительной и социальной деятельности ОМК. Например, в город Выксу Нижегородской области, где находится крупнейшее предприятие — Выксунский завод ОМК, компания до 2030 года вложит более 30 млрд рублей. В партнерстве с администрацией города и правительством региона ОМК будет улучшать все сферы, которые составляют комфортную городскую жизнь. Приоритетными являются проекты самых чувствительных областей — медицина, жилье, транспорт, досуг, городская инфраструктура. Например, на деньги ОМК построят 5 тыс. квартир для сотрудников завода в Выксе, строительство уже идет.
