Школа региональных экспертов (ШРЭ) работает уже шесть лет. Мы помогаем сотрудникам некоммерческих организаций, имеющим большой опыт, осмыслить, что значит быть экспертом, и передать свои знания другим НКО. Сейчас сообщество ШРЭ объединяет 170 экспертов и наставников из 64 регионов.
Целевой капитал – это инструмент, который позволит финансировать развитие школы, сообщества экспертов и тем самым помогать эффективно работать российским НКО в течение следующих 100 лет и даже больше.
Целевой капитал – это навсегда. Но слово «вечность» воспринимается как необъятное, поэтому мы решили установить границу в 100 лет, а, когда этот срок пройдет, продолжить свою работу.
Это первый в России кейс, когда сами некоммерческие организации готовы вложиться в целевой капитал инфраструктурного проекта, чтобы он работал для них и всего сектора. На сегодняшний день 52 участника стали сооснователями эндаумента ШРЭ.
Почему эндаумент?
Инфраструктурные проекты – это проекты сложные. Их результаты и социальный эффект в основном лежат в плоскости системных изменений, поэтому для них непросто привлекать средства. Корпоративные, частные фонды, Фонд президентских грантов финансируют НКО, и последний – самый крупный грантодатель. Многие инфраструктурные проекты зависят именно от его поддержки. Поэтому каждый раз, когда крупному ресурсному центру не дают грант, я думаю: «Что они будут делать? Есть ли у них запас?»
Важно находить разные способы, чтобы системные проекты были устойчивыми в долгосрочной перспективе.
Стойкость зависит от многих факторов, но один из самых важных – это все-таки деньги.
Школу региональных экспертов поддерживает фонд «Добрый город Петербург», у него есть свой фонд целевого капитала «Социальные инновации». Поэтому эндаумент – это инструмент, который нам хорошо знаком и который уже работает.
Как мы его создаем?
ШРЭ собрала практически всю базовую сумму, чтобы открыть целевой капитал. Это 3 млн рублей, которые за 10 лет мы планируем увеличить до 50 млн, чтобы стать программой с собственным бюджетом, полностью покрывающим ее расходы на работу и развитие в течение 100 лет.
Почти полмиллиона собрали за неделю силами сообщества региональных экспертов. Это был закрытый этап кампании, о которой теперь мы объявили публично. До апреля любой человек может внести минимальный взнос и стать соучредителем целевого капитала.
Еще одна наша идея – привлекать бизнес, который может удвоить или утроить пожертвования физических лиц в эндаумент. Для нас это значит, что создание целевого капитала становится более масштабным.
Зачем это бизнесу? Представитель одной из компаний сказал, что заинтересован поддержать школу, потому что бизнесу, работающему в регионах, также важна экспертиза некоммерческих организаций.
В апреле, когда мы зарегистрируем целевой капитал, в его развитие можно будет внести вклад любой суммы.
Как наш опыт поможет другим?
Мы хотим сделать работу над целевым капиталом открытой, сделать своего рода шоу “За стеклом” для НКО. Идея в том, что если целевой капитал формируют сами сотрудники некоммерческих организаций, то для них это реальная возможность увидеть, как создается эндаумент, прикоснуться к нему, «пощупать» и понять, что это за инструмент и как он работает. Потом, если кто-то решится развивать собственный целевой капитал, у него уже будет опыт и видение ситуации с разных сторон.
Вместе с коллегами из Центра знаний по целевым капиталам для НКО и Сообществом маленьких эндаументов мы решили запустить серию экспресс-стажировок: три пройдут весной и столько же осенью. Мы будем рассказывать о том, как рассчитывали и распределяли сумму эндаумента, как определяли, сколько средств школе будет достаточно, чтобы объявить о целевом капитале публично, о доходности, которую ожидаем и почему. Конечно, поговорим о работе с донорами, инвесторами, о том, как работать с сообществом открыто.
Участником стажировок может стать любой желающий. Они бесплатные и проходят в формате Telegram-эфиров в открытом Сообществе маленьких эндаументов.
Что это значит для сектора?
Во-первых, это сигнал для НКО, что долгосрочное планирование возможно. Мы знаем, как трудно строить далеко идущие планы в текущем контексте, когда реальность быстро меняется, но, повторюсь, это все еще возможно. И в этом плане создание эндаумента инфраструктурного проекта подтверждает зрелость некоммерческого сектора.
Во–вторых, мы увидели, что десятки российских некоммерческих организаций, поверив в общую идею, готовы объединиться и работать вместе.
Сотрудничество порождает новое качество проектов, повышает их устойчивость и показывает востребованность. НКО из регионов собрали полмиллиона рублей на собственное развитие. Для доноров это серьезный аргумент.
В-третьих, целевой капитал Школы региональных экспертов – это про важность экспертизы и знаний. Мы осмысляем роль эксперта, значение консультирования и сопровождения для развития организации. У некоммерческого сектора много проблем и работы тоже много. При этом у экспертов есть ноу-хау и находки, которыми они вместе с ШРЭ готовы делиться. Когда ресурсов меньше, чем вызовов, для которых они необходимы, передача знаний – это важно.
Записала Дарья Вржесинская
